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据《温州日报》报道，在短短的几个月时间里，一个个“爆炸性”的新闻从温州的民营企业里传出。在宏观调控的大环境下，温州民企亮点多多。
视野越来越宽 跨国收购境外公司
资源要素缺乏，是制约温州企业发展的瓶颈之一。宏观调控形势下，这种矛盾更加显
现。为此，温州民营企业主动“走出去”寻找新的战略资源。
本月中旬，温州哈杉鞋业有限公司成功收购意大利WILSON(威尔逊)制鞋公司，创下了温州“跨国并购”第一案例。收购威尔逊后，哈杉拥有威尔逊公司90%股份，并同时拥有了WILSON这一国际品牌。
走出去，从全球范围寻求战略资源的温州企业还有很多。康奈集团“班门弄斧”，将皮鞋专卖店开到了米兰、巴黎、纽约……他们仅用了两年时间便在国际上开出了80家专卖店，将温州的品牌，传向国际市场，与诸多国际知名品牌，站到了同一个平台上过招。
领域越来越广 从财团到民营银行
今天，曾经让民营企业“可望不可及”的许多投资领域，纷纷向民资开放。而产业经营已经不能满足温州民营企业家的“胃口”，于是，他们成为推动资本运作的力量。
6月，温州9家民营企业自发组建的“中瑞财团”横空出世。9股东均分股权，并称将以5580万元的注册资本，运作超过100亿元的资金。就在这一消息传出后没几天，另一个由7家民营企业组建的“中驰财团”挂牌营运。
温州民营企业还想着要进入金融领域。6月底，一份《关于在温州筹建建华银行的报告》被送到了温州银监分局有关负责人的案头，这是泰力实业、奥康集团、神力集团、国光投资有限公司等4家企业发起的，申办的“建华民营银行”初步定位于一家省级股份制银行，大本营设在温州。尽管筹建报告仍在等待研究，但温州民营企业的“超前”却引人瞩目。
思路越来越多 合纵连横强强联手
年初，65家家具企业，签约成立了一个独具特色的经济联合体。这个跨地区、跨所有制、跨行业、多层结构的经济联合体，虽然也以企业集团的形式出现，但集团成员企业均具有独立法人资格，又不同于通常意义上的集团企业；虽然其主要功能是解决同行业产品雷同、压价竞争、企业融资难、人才无序流动等问题，有类似于行业协会的性质，但其约束力又明显强于行业协会。作为联合体核心的家具集团将成为所有盟友的服务中心，负责生产基地的基建，办理各种手续，检测家具质量，集中原材料采购，向银行进行封闭式的担保贷款，负责进出口贸易服务，协调集团内部成员的关系等。（子琦／编制）（来源：金羊网）
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