|
刘骏
成长的“神话”往往有其时代背景。产业换代、新科技、管理创新等每一次机遇都造就了很多著名企业。比如，电脑时代来临时的苹果、微软，网络神话下的雅虎、google，还有流水线成就的福特、零库存管理造就的丰田等日企。对于一个希望做大的中小企业，想要在众多的同质企业竞争中脱颖而出，抓住各种机遇，占据战略的高点是重要的。
不久前，世界顶级电脑厂商戴尔宣布推出液晶电视的消息引起市场关注。同时，进入平板电视业的还有包括惠普等众多的电脑厂商。据业界称，几年内平板电视将会基本替代传统的显像管电视，可以预见全球电视的换代将带来多大的市场机遇。众多的企业开始利用各自优势，争吃这新的大蛋糕。将来一定有企业因这个机会而腾飞，也一定会有传统的电视厂商因为没有把握这个机遇而衰落。
就在日前，家电连锁巨头苏宁电器主导召开了2004中国平板电视论坛，包括有TCL、海信、LG、东芝等18家中外知名彩电企业高层都出席参与。在传统显像管彩电将在未来5年内逐步退出中国城市市场的环境下,苏宁宣布,苏宁电器全国彩电节将于9月10日在全国近50个大中城市、100家连锁店全面启动。苏宁选择彩电市场转型之机研讨平板电视未来发展，正显示其希望借市场更新换代时切入市场，抢占新的制高点。
抓住市场更新换代的机会，往往能形成新的产业霸主。抓住一次机遇，就可能做大一个企业，创造持续成长的可能。中小企业板上市企业的成长性是最受人们关注的指标，中小企业板也被寄予了产生高成长企业的厚望。而在这个产业加速更新换代、新管理模式推陈出新的时代，成长充满无限可能。也许，最需要的是抓住每一次机遇。
| 
