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周宏
由中信证券高调宣布“拟收购广发证券部分股权”而引发的收购战迄今已进展一周有余。双方在你来我往、或明或暗之间已经来回了数个回合。比如，中信的两次公告，比如广发员工“陈情”证监局、网上声明。
通过这些或火爆、或文雅的言辞，双方的态度和立场已经相当明了。中信证券希望通过收购股权进入广发的董事会，而且是“以市场化运作”，其对自身资金实力的自信以及对广发方面反弹早有预料的态度表露无遗。
而广发方面则显然是被打了个措手不及，因此情绪也更为激烈。无论是，“不宣而战”、“强烈愤慨”的字眼，还是连续的反问句式，都可以充分反映他们强烈的情绪。当然，悠关公司的未来和员工个人的前程，要想轻松应对也恐怕不能。
但在双方争辩中信收购广发证券后的未来，争论结局是“实现双赢”还是“独善其身亦不能”的时候，很多与此次收购密切相关、但又无法发言的群体被有意无意忽略了，比如，两家公司的客户，比如两家公司的员工，不止是高管层，还有普通的一线员工。
他们的利益、未来在此次收购后到底如何，似乎在此次收购战中着墨并不多。而他们的命运，显然会与本次收购的结局紧密相连。而且，他们的感受也将很大程度上决定此次收购的效应，是1+1>2，还是1+1<1？
中国证券业的并购大潮即将风起云涌，中信未来要收购的目标一定不只广发证券一个。广发证券潜在的收购方也未必只中信证券一家。“得民心者得天下”，在证券业的并购能不能实现各方多赢，将很大程度决定中信证券、广发证券以及一众中国券商的未来。
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