雅典奥运赔本赚吆喝 北京如何成功又赚钱(市场分析) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年09月07日 01:40 人民网-市场报 | |||||||||
见习记者 董婧 本报记者 董颖 百年奥运告别故乡,带着光荣与梦想奔向古老的中国,奔向现代的北京。从美国人将市场机制引入了奥运会,使奥运会不再成为民众的负担开始,奥运会就成为一种盈利的商品。但随着奥运会的蛋糕越做越大,奥运会要想盈利也变得更加困难。尽管目前仍没有一个官方的说法,但从各方面反映来看,雅典奥运会看来是赔本了。
希腊赔钱已成事实从本届奥运会申办成功开始,各界对雅典奥运会能否赚钱的争议就一直没有间断。奥运会开幕前,希腊财政部官员佩特罗斯·杜卡斯曾表示:筹备奥运会的方法的确出了些问题,希腊投入到奥运会的各项开支已高达惊人的30亿欧元,远远超越了此前预算的11.4亿欧元。等到大赛开幕后,开支还会继续上升,很有可能会达到60亿欧元。看来,开幕之前,希腊官方就对本届奥运会的盈利持怀疑态度。近日有消息称:雅典奥运会的开支已近86亿欧元。 “出手晚、时间紧是希腊政府负担沉重的主要原因。”澳大利亚奥委会主席约翰·科特斯分析说,“4年前澳大利亚政府为举办奥运会总共花费了50亿美元。这得益于政府下手较早。”不管是由于什么原因,希腊为办奥运会赔钱已经成了不争的事实。 其实,随着奥运会越来越多地受到人们的关注,奥运市场也随之不断被扩大与细分。电视转播权、顶级赞助商的广告、奥运吉祥物等商品的特许经营权、和奥运比赛的门票经营对国际商家有着无限的吸引力。 以奥运会最大的两块收入———电视转播权和顶级赞助商计划为例,2004年雅典奥运会出售电视转播权的收入达到了14.98亿美元,顶级赞助商的广告赞助超过了6亿美元,然而,这两项收入有一半左右要归入国际奥委会的囊中。对于奥运会的其他收入来源,比如吉祥物等商品的特许经营权和奥运比赛门票的销售,则要看每个主办国的营销策略了。 北京奥运任重道远无论如何,奥运会还是各个城市渴求的梦想。争得这一赛事举办权,远比默默修理城市要光彩照人得多。如何把承办奥运会变成一次盈利的奥运会,其实也是承办成功的一部分。 奥运瘦身是一个不容忽视的问题。目前北京正在紧张进行奥运新场馆的建设,尽量减少在场馆上资金的投入很重要。美国人之所以从奥运会上盈利,除了美国人精明运作市场外,还有一点十分重要,他们并没有过多地新建场馆,而只是在一些旧场馆上进行改建和翻新,这样缩小了投入的成本。其实,北京也有很多这样的场馆,如何合理地加以利用,就成为至关重要的问题。 其次,市场开发任重道远。中国有世界1/5的人口,这本身就是一笔巨大的财富。但如果不加以推广,宣传奥运比赛项目,中国观众也会和希腊观众一样,只对自己健儿夺金的比赛项目感兴趣,这样就难免会出现部分项目冷场的现象。奥运会是当今体坛最重要的综合性运动会,它的国际化使得北京奥运会更应该打破传统的观念,做好市场开发,这样的奥运会才称之为是一届成功的奥运会。 北京如何办好下一届奥运会,已经成为北京人、全世界人共同关注的焦点。北京作为首次举办奥运会的一个发展中国家的城市,可以学习国际奥委会的成功经验,把最值钱的商业资源进行纯粹的商业化运作。争取办一个既成功又赚钱的奥运会。 《市场报》 (2004年09月07日 第四版) |