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邵一乙
从中亚、南亚、东北亚、东南亚乃至非洲大陆，浙商总能从中国与其他国家或地区组织的经济合作及政治变局的诸多信息中，敏锐地捕捉到其中隐含的诸多商机，并且敢于冲在第一个马上去经营。
这次“浙商·长兴论坛”的采访活动中，浙商给我最大的感觉就是敢想敢做，可能这也正是他们能够成功的一个原因。
采访曾昌飚时，他给人的感觉就像磁铁，不由自主地就让人跟着他的思路走，他的敢想也让记者大为吃惊。
这个刚拿下朝鲜国内目前最大百货商场———平壤第一百货大楼10年租赁权的温州商人，已经在跟朝鲜政府谈第二百货、地下百货等其他一些主要商场的合作计划了，准备喝了头口水后，继续跟进，垄断朝鲜的百货业。
曾昌飙声称他的垄断是为了中国人在朝鲜有更好的经济环境，免得重蹈俄罗斯的覆辙———在外部环境已经很恶劣的情况下，中国商人之间还互相压价，恶性竞争，最后大家都将血本无归。
曾昌飚告诉记者，接下来，他将涉足朝鲜的地产业。朝鲜政府有关部门已承诺无偿送他一块土地，让他投资建造一座商业大楼。现在朝鲜还没有商务楼，他准备在2006年开工，当年完成。
询问他是否担心过于多元化带来的危机，他笑言，2006年百货业早已经在朝鲜深深扎根了。他甚至说要开发一种记忆芯片，可以直接植入小孩的大脑，让小孩整个小学的课程都可以不用上了。
这个计划在记者听来已经近乎天方夜谭，不用读书，通过芯片就将知识直接存到脑子里，再也不用背烦琐的数学公式、化学方程式、物理模式，但要将这变成现实，可能性大吗？但曾昌飚很有把握地说，主要是敢想，至于怎么实现，只是技术层面的问题，反而不是大问题，并且表示，这个计划他已经找人在做实验，两年内就可以成功。
对于两年后的这个计划，记者不敢妄评是痴人说梦还是人类的一个飞跃，但这种敢想的精神还是让人印象深刻。
当然，光想是不能成功的，敢想后是敢做，并且愿意付出巨大的时间和精力去做。曾昌飚之所以能在朝鲜掘到第一桶金，是因为他对这个市场关注了整整7年，并且长期与朝鲜高层接触。这使他坚信，现在在朝鲜经商不会碰到政治方面的大阻碍。他拿到了全部10%的优惠税率，以及可以拿着人民币自由出入朝鲜境内的特别许可。
这种敢做在另一个浙江商人汪力成处更是表现充分，华立集团在国内仪表市场已经占到30%上下的比重后，他知道要再进一步扩大市场份额将是一件非常困难的事情，于是他开始积极从事对外贸易，投资泰国、阿根廷还有印度，而这些投资都是在异地先做了5年以上的贸易之后的决策。
据说，宁波方太的茅理翔要进军传媒业，做本杂志，正在高薪寻找主编，而广厦集团的楼忠福也据传对传媒业颇敢兴趣，曾昌飚更是直接跟记者说，传媒业他也有考虑，现在浙商这么受关注，拍部《温州人》一定全面收视飘红。
这就是浙商，一个充满活力的团体，他们的成功自有他们的道理。
《国际金融报》 (2004年09月06日 第十六版)
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