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国际金融报记者 李卫玲 发自新加坡
由于亚洲经济发展迅速，新加坡淡马锡控股公司把近期的投资焦点着重放在了亚洲银行业、能源业、电信业。
淡马锡投资控股公司企业通讯总监何晓桦对记者表示，因为亚洲经济成长非常迅速，
生活素质不断提高，消费能力增强。淡马锡目前着重于在亚洲银行业、能源业、电信业进行投资。淡马锡最近在印度、马来西亚、韩国都进行了一些积极投资。
据悉，淡马锡控股日前同意以4.74亿林吉特收购马来西亚安联银行15％股权。而在2003年，淡马锡控股与韩国国民银行联手购得印尼国际银行51%股权,与德意志银行一起收购印尼金融银行股权,并通过公开市场收购5.2%印度ICICI银行股权。但今年2月间，由于花旗银行的进场，淡马锡收购韩美银行失败。
今年2、3月份，淡马锡宣布以16亿林吉特（约7亿新元）向马来西亚国库控股买下马来西亚电讯的5％股权。4月，新加坡《联合早报》报道淡马锡有意收购泰国第二大流动电话公司全通通讯的股权。
由于中国和印度经济日益发展，对能源的需求日趋强烈，淡马锡准备投资亚细安（东盟）的资源企业。这样，不仅能带动东盟国家的发展，也会给中国和印度带来发展。
淡马锡控股执行董事兼总裁何晶深入解释了淡马锡对亚洲服务型企业的投资理由。首先，在宏观的层面上，淡马锡对亚洲中期到长期的展望是很乐观的。虽然1997年的金融危机令许多亚洲国家遭受沉重的打击，但宏观的经济指标显示亚洲正在稳健复苏。
从巴基斯坦到中国，从泰国到印度，亚洲各国的外汇储备均处于破记录的高峰，通货膨胀受到了控制，而利率也被大大调低。从印度到韩国的企业，不但完成了重组的工作，也通过彻底的改革得到显著的提升，进而成为在国际上更具有竞争力的大型公司。
这些企业吸取了很多国际企业的最佳经营方法，比如在制造方面做好成本控制，或能够在每个季度迅速结算企业的重要财务数据。它们不但与自身国家的企业展开竞争，也在国际舞台上与跨国公司抗衡，这是一个不断学习的过程，是跨行业、跨地区的学习过程。
比如，ICICI是印度一家数一数二的私人银行。银行内的员工平均年龄在30岁以下。这家银行从航空公司聘请优质的客户服务经理，以协助它在每一家分行和每一位员工之中缔造和维持一个强有力的服务价值观。
第二，随着亚洲经济的复苏和增长，逐渐产生了一个不可忽视的阶层，那就是中产阶级。而经济的增长也造就了一批要求高、有品位的消费人士。亚洲新兴的中产阶级将奠定亚洲今后蓬勃的经济发展。
第三，亚洲众多国家的政府和人民，均分享一个明确的意识，那就是，市场经济和自由贸易是会为大家带来利益的。当然，还有少数的国家仍然处在墨守成规、固步自封的状态下，但中国、印度这些亚洲大国都坚定不移地开放市场，进行改革、重组。
何晶表示，在这样的环境之下，淡马锡相信在亚洲的银行和金融业上呈现着投资良机，淡马锡通过参与金融行业的投资，更全面地分享到亚洲各国经济恢复时所带来的各种潜在利益和回报。淡马锡同时还对亚洲的电信业、医疗保健和教育事业，具有浓厚的投资兴趣。因为这些行业今后的发展与亚洲不断茁壮的中产阶级和不断提升的消费能力息息相关。
除了投资在亚洲的服务行业，淡马锡还会在新加坡、亚洲或世界各地寻找各种投资机会。淡马锡的投资焦点会放在那些具有特殊出众的优势和竞争力，同时拥有走向区域、走向世界发展潜力的企业。当然，如果这些公司还具有一流的管理能力的话，那将会更好。
当记者问起淡马锡是否有兴趣成为中国银行和中国建设银行的战略投资者，新加坡一位高层人士笑着表示，中国的银行都非常大，淡马锡在涉及的程度上可能没办法竞争。
《国际金融报》 (2004年09月03日 第五版)
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