(前沿观察):民企“走出去”要学“飞跃”毅力 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年08月30日 11:12 金羊网-民营经济报 | |||||||||
蔡春辉 8月28日本报报道,中国内地企业“走出去”越来越活跃,尤其是民营企业。27日在香港举行的广东省企业投资香港介绍会上,广东省常务副省长汤炳权指出,支持广东企业,尤其是民企到香港投资是新时期粤港合作的重要内容。汤炳权还表示,广东省政府将建立专项资金鼓励民营企业“走出去”。
这的确是一个明智之举。目前,民营企业正面临“两面夹击”的尴尬:一方面,国内的加工业历经几十年的发展,已经进入“瓶颈”状态,对民营企业的低附加值产品扩张形成压力;另一方面,国外企业大举入侵,对以高新技术为主的民营企业冲击很大。民营企业只有主动“走出去”,才能冲出重围。近年来,一些富有远见的民营企业在“两面夹击”中选择了积极主动的顺势而为,以务实的态度从各自的企业实际出发,千军万马多管齐下、殊途同归地进入了国际市场,从而赢得了领先一步的从容与“掘得第一桶金”的先发优势。 国内吃不饱,海外觅食去。浙江经济的迅猛发展就是一个很好的例证。如今,越来越多的浙江民营企业为拓展生存和发展空间,加入到了拓展国际市场的行列。看来,“走出去”深入国际市场,“引进来”拉近与世界的距离,这就是民营企业进入“跨国时代”而带来的直接好处。当然,民营企业“走出去”说起来容易做起来难。借鉴一些民营企业的成功经验并结合专家的意见,有必要从以下几个方面作出不懈的努力。 首先,民营企业“走出去”要有不屈不挠的敬业精神。民营企业在“走出去”之初,由于缺乏国有企业的种种优势和条件,需要付出更多的艰辛,倘若在拓展国际市场过程中工作不扎实,就会半途而废。当年,“飞跃”集团想参加广交会因“身份不够格”而被拒之门外。如今,他们靠到处叫卖叩开了一扇扇国际市场之门,产品成功地打入100多个国家和地区;在境外设立了18个分支机构,聘用了200多名外籍员工;外销收入已占了企业总收入的90%,并成为世界最大的缝纫机生产厂家之一。 其次,民营企业“走出去”要有一定的规模和资本实力。为什么我们很难“走出去”?原外经贸部副部长谷永江认为,企业的实力不济是其主要原因。只有先在国内竞争中占优势,再通过“走出去”,参与国际合作与竞争,才能充分地利用国际国内两个市场的资源,不断地发展和壮大自己。 此外,民营企业“走出去”要学会运用国际规则和竞争技巧。这是必须的,也是必要的。我国在产品出口方面屡遭反倾销,就是因为有些行业没有掌握运用国际规则和竞争技巧所造成的。如今,越来越多的民营企业在参与国际竞争中,学到了国际规则和竞争技巧,并且主动与国际惯例接轨。 总之,随着我国“走出去”的环境不断好转,政府支持民营企业的力度不断加大,我们有理由相信,民营企业“走出去”战略即将峰回路转,迎来美好的明天!(晓航/编制)(来源:金羊网) |