|
本报讯（胡昕 陶健）“金茂君悦”今天有个大型酒会，不巧缺服务员，“希尔顿”这边正好有人空着，一个电话请来帮忙；明天“威斯汀”要举办重要会议，礼仪人员不够，“四季”连忙派人增援……打破劳务约束、打破企业隔阂、打破集团界限，一种名为“宴会计时工”的新兴用工模式正走俏沪上高星级酒店。
来自上海旅游人才交流中心的数据显示，目前已有超过3000名酒店服务员拿到了“
宴会计时工”的上岗证。该中心今年目标是再增“宴会计时工”2000名。
近年来上海旅游业飞跃发展，沪上高星级酒店增长速度奇快，但与此同时，酒店初级、中级服务人员短缺现象也越来越突出，酒店宴会部门人手尤其紧缺。由于宴会服务工作程序多，劳动强度大，薪资待遇相对又偏低，愿意从事这一职业的人越来越少。
如何解决人才缺口？上海旅游人才交流中心想出了“宴会计时工”的金点子———充分利用现有的人才资源，通过支付“计时工资”方式，让服务人员在酒店间流动。据了解，旅游人才交流中心为每一位学员和从业人员建立了个人档案数据库，从人才代理、培训、派遣、推荐和录用各个方面实施“一条龙”服务。对于酒店宴会服务员而言，拿到一张“宴会计时工”上岗证，相当于获得了一份兼职，何乐不为？
| 
