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8月28日至29日，中国企业家论坛首届深圳高峰会举行。本次大会的主题是“全球大变局时代-中国企业的生存之道”。
以下为到场嘉宾、复星集团董事长郭广昌先生演讲全文，主题为“规范的价值—民营企业可持续发展最根本”。
郭广昌：尊敬的领导，各位企业家，各位媒体朋友，要感谢韩行长对民营企业的重视和一贯重视，也要感谢张维迎教授，为那些饱受舆论之苦的企业家们，感谢他。今天早上一早上起来，我就将自己的题目换掉了，题目是“规范的价值——民营企业可持续发展的根本”。其实，前面的演讲嘉宾已经说到了，我们面临的生存环境，可能我们的行政还不规范，可能舆论环境也不一定非常规范，可能银行也还没有完全变成一个市场化的银行，当我们面对这一切的时候，民营企业怎么办？我觉得你在没有很快的能力与速度去改变外部环境的时候，我们首先要改变的是我们自己。我们首先要做的就是规范自己，将自己的事做好，这样最终你可以得到更多的理解和支持。
最近一直在看奥运会，非常高兴这次可能中国的奥运金牌会名列世界第二，但是在座的各位企业家肯定在想，什么时候我们中国的经济实力也能够达到世界第二呢，为什么我们的体育成绩升的那么快，我觉得最简单的理由，体育简单，它是最能够彻底贯彻小平同志讲的，不管白猫黑猫能抓住老鼠就是好猫的。再一个场所，它规范、简单，但是即使在这样的环境中还是会有黑哨，还是有很多问题，还是会让运动员饱受委屈，那么我们也是运动员，面临的环境比体育的环境更差，我们怎么办？我觉得已经有非常创业精神的企业家和银行家在支持我们，有非常有良知的经济学家来支持我们，有越来越好的环境支持着我们，我们要不断的规范自己，不断提升自己的竞争力，不断追求可持续发展。
复星这几年，我自己，我非常好的朋友跟我说了两次说打死也不相信二件事，一个是复星集团控股的四家上市公司，我说我们从来没有炒作自己的股票，他说那有民营企业控制的上市公司不炒作自己的股票，我说大多数民营企业不炒的，你不能因为一二家企业这样做你就说别人都是这样。我们还控股了德邦证券，我说我们从来没有挪用过客户的保证金，他说不可能，我说不对啊，挪用客户保证金在法律行为上就是偷窃，这么说偷窃行为是所有人来做，好象还是应该的呢？但是的确有一点的普遍性，存在这样的问题。后来他对我解释，说德邦证券没有挪用，原因是成立的太晚，还来不及挪用。我说就算这样，但是我没有挪用。还好，德邦证券开户在农业银行，他可以证明。
所以我觉得在普遍不规范的情况下，的确会存在各种各样的问题，的确有规范的企业为不规范的企业付出代价的问题，但是面对这样的问题，我们只有将自己做的更好，我们也是面对着国际资本市场认可的支持。最近福地在香港上市，募集了二亿多资金跟国外企业打交道时，他们对中国的民营企业又爱又恨，他们看到中国民营企业是未来中国经济的希望，恨在哪里，爱在他们觉得为什么总有企业不断的出事，我跟他们说要从两方面看，一方面民营企业应该更规范，尽量不要出这样那样的事，另外一方面也要增加区别的能力，接受教训，增强自己的识别能力。今天我们在这里讲，更应该从自身的角度想办法应该做的更好。我最近思考最大的一个问题，民营企业应该怎样规范自己、透明自己，得到各种资源，各个阶层，包括国内国外更多人的支持，因为我们面临着资源的竞争，我们要发展，我们要成为未来中国社会经济的主角，的确有很长的路要走，从复星集团自身的角度谈几点想法。
第一，我们要贯彻有所为有所不为，贯彻以产业为基础，以资本为助推力。经过几年的发展，复星集团成功进入了多个领域，但是无论在那一个领域，复星集团都是以产业为基础，集中在产业的做大做强上，面对产业和资本市场，我们坚信只有提升产业价值，才能赢得资本市场的信任。企业的发展归根到底还是产业的发展壮大。复星找的是这个领域里最优秀的专业化团队，依托于这些专业化的团队，形成专业化的管理，两三年的培育，确信找到这个领域的经营要领之后，我们才会大举进入。我们还抓住了国家宏观调控的机遇，相对集中主业，一方面是重点发展已经有良好基础的四大产业，另外是从营业能力一般的行业中淡出，同时加强企业内部的资源整合提高资源的使用效率。
第二，进一步建设规范透明的法人治理结构。民营企业要实现健康有序的发展必须走向规范透明，集团董事会除了股东董事之外，还有财务、能力、投行专业人士，我们还计划平清有关专家学者，担任祭坛的外部董事，以增强决策的科学性、权威性。其他以上市公司为载体，吸收国际资本，使社会各利益阶层享受企业成长的好处。同时规范企业法人治理结构，实现经营权和所有权的分离，在公司的治理管理上，我们实现扁平化管理，杜绝关联交易，促进各产业的健康发展。此外，我们还通过严格的财务控制体系，降低和防范经营风险。
第三，加强规范、透明、诚信体系的建设。规范是透明的前提，透明是规范的具体表现，为加强清晰的透明度，让社会了解复星的发展，我们聘请了国际知名的会计事务所，整体评价集团的战略规划和运行模式，聘请资信公司出具资信报告，我们追求的是在规范、稳定的发展。复星集团现在的会计报告已经出来了，今年上半年我们完成了101亿的销售，完成了16.5亿的税前利润。同时整个复星集团，资产的负债率是47%，我们的各个上市公司在行业的负债比率，处于相对比较低的位置。张教授说的观点，我都非常支持，但是我也要强调一点，我相信任何一个企业都不是被质疑倒下的，被质疑或者无端的谣言会对企业有伤害，但是不是致命的，因为有良知的学者，媒体还是公正的，大部分环境还是好的，将自己的东西都规范和透明了，可怀疑和可猜测的就少了。希望企业家跟媒体之间要建立一种良性互动的机制，首先我们应该是朋友，因为我们面对的共同任务，就是将中国的企业做好，我相信大部分媒体都是有良知的，最后都希望将企业做的更好。
第四，建立多渠道的融资体系，确保企业的发展有可靠的资金来源。这次宏观调控应该说对民营企业上了最大一课，也就是我们的金融政策有一定的不稳定性，面对这样的情况，企业的确不能过分的依赖银行贷款，虽然92%的金融资产还是掌握在银行手里，离开银行的支持企业不可能发展，但是即使是这样，企业还是要想尽办法，多拓宽融资的渠道。复星集团虽然这几年的发展比较快，但是我们始终保持比较良性的负债，原因是我们多渠道的拓宽了融资渠道，依靠自有资金的积累，通过产品经营折旧，增加利润和现金流，一手抓有利润的现金流，一手抓有现金流的利润，这是企业赖以生存和发展的资金来源。今年上半年我们完成了16.5亿的利润，现金流要达到25亿左右，因为我们还有很大一块折旧，这是复星集团赖以生存和发展的根本和基础。资本市场融资，中国资本市场的确还有不完全的地方，比如说我们的福的，有很多企业到海外上市，股票市场好的时候，有人说为什么好东西到国外上市，这是不支持资本市场的发展，但是当股票市场不好的时候，又说我们来圈钱了，怎么说都有道理，但是关键是规范，不要过度的进行道德政治的批判，让大家很明显的跳的高的就跳的高，金牌拿起来心安理得。要建立规范透明的体系，跟银行之间要有一个长期真正的战略关系形成，通过规范，通过透明，得到银行更多支持和理解。
第五，增强公民意识，主动承担社会责任。一个成熟伟大的企业，不仅提供优秀的产品和服务，还要使这个世界变的更加美好，一个好的企业一定会占用更多的社会资源，虽然也创造了利润，但是不获得社会的支持和理解，没有社会这个平台，企业不可能发展，所以我们企业提倡感恩的文化，这些年以来，通过我们的努力，企业已经连续多年成为上海民营科技企业的纳税大户，03年我们纳税达到31亿元。在发展的同时，我们复星集团还提供了六万多人的就业机会，还积极参加社会公益活动，累计捐赠了数千万元。
对我自己的演讲做一个简单的总结，我就觉得面临这样的环境，的确有太多的诱惑，有太多不规范的诱惑，而且短期的不规范往往会得到额外的利益，但是为了长远的发展，我们必须要规范自己的行为，这样才能得到更持续更多的发展。规范最大的回报是什么呢？最大的回报就是别人可能会一时的得到，但是他们可能会死去，而你会活下去，在未来的过程中占据更多的机会，会得到持续、稳健的发展，所以你现在付出的，会在未来得到加倍的回报，这就是我们所坚信的。谢谢各位。
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