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合肥三洋“厚积薄发”首次冲击“A股大盘”

http://finance.sina.com.cn 2004年08月27日 19:04 中国经营报

  作者:李袅

  中日合资合肥三洋终于在7月27日这天成功登陆上海证券交易所,成为国内第一家A股市场的合资家电企业,这也是世界500强跨国公司通过合资上市首次“撕开”中国资本市场。

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  合肥三洋董事长季学智、总裁森幸一均表示:合资上市、共赢的合作方式可以放大各自的优势,合肥三洋上市的目的并非是在资本市场进行融资那么简单,而是放眼长远。定位高端

  合肥三洋表示,募集的2亿元人民币将主要投向高端产品,包括年产16万台的超声波洗衣机项目、年产10万台的无转盘底部馈送微波炉项目、年产1600台工业洗衣机项目,以及市场网络建设项目,所需的生产技术均从三洋电机引进,另外公司品牌确定为三洋。

  作为国内高新技术企业,合肥三洋主导产品全自动模糊控制洗衣机和簇射波微波炉的生产技术水平在国内领先、与国际同步。合肥三洋坚持精品家电、环保家电、节能家电的技术和产品方向,计划2006年洗衣机产销量达到40万台,微波炉产销量达到20万台,实现销售收入和利润总额分别达到6亿元和8000万元以上,这为公司持续高速发展打下坚实基础。同时,公司第二大股东三洋电机株式会社为世界500强企业之一,也为公司后续发展提供巨大的想象空间。同业竞争

  依托整个三洋集团的技术背景及产业积累优势,合肥三洋的前景令人期待,但在具体的经营过程中,与大股东的同业竞争却是一个值得关注的问题。

  合肥三洋的有关人士表示,由于上市公司使用的是三洋品牌,而荣事达作为大股东使用荣事达品牌,双方针对的是不同市场,产品结构也不一样,同业竞争出现的可能性较小。合肥三洋销售公司总经理杨仁标将三洋家电在中国市场目前的产品战略归结为:以超音波电解水洗衣机和无转盘微波炉等特色产品占领中国家电市场的最高端。

  合肥三洋初次到中国市场“试水”,就在合肥建立自己的生产基地,拉开了其推进中国本土化的第一步。此后,合肥三洋一直以正确的产品结构不断深化中国本土化战略,一直保持着中国高端洗衣机市场第一的占有量。迄今为止,其分洗式洗衣机,超音波电解水洗衣机和无转盘微波炉在中国市场还没有其他企业与之抗衡。可以说,个性化高端产品结构的形成是合肥三洋推进中国本土化的第二步。而此番在国内A股成功上市,预示着合肥三洋推进中国市场“本土化三部曲”已顺利完成。洋家电上市意义

  国家证券研究协会有关人士认为:合肥三洋此番实现中国A股上市,是其推进中国本土化战略的一步好棋,为其他合资家电企业探索中国市场发展之路提供了有益的参考,表现在市场方面,合肥三洋成功上市必然会给中国洗衣机和微波炉的技术领域及高端市场带来深刻影响。

  当合肥三洋已经依托三洋集团的技术优势,再加上登陆资本市场后的融资能力,业内人士警告说,相对于以往业界间的兼并重组,合肥三洋的模式可能更应该引起注意。






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