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作者：刘元煌
在这个躁动的年代，有那么多企业家或者主动，或者被动地把自己打扮成一个明星，演艺界新人旧人都讲究保持出镜率或者要先混个脸熟，曾经的传奇人物李宁，虽然也下海经商多年，却逐渐刻意保持低调，距离公众和媒体的距离越来越远。
当然，明眼人能够指出其中的一些原因，如李宁这个名字集个人、公司、产品三位一体，如果与个人联系过密，容易一损俱损，一荣俱荣；另外，随着年龄增长，李宁不再是现在年轻人的偶像，等等。其实，这些并不是真正的原因。内在的原因应该是随着年龄增长的那一份成熟：即使李宁很长时间不到公司，北京李宁公司仍然能够良好地运转，这一点在中国、对于李宁这个年轻的公司来说已经难能可贵，而且管理层都认同这样一个观念：让业绩说话。显然，有了这样一个氛围，李宁公司才有可能谈未来。
应该说，作为本土体育用品的知名品牌，李宁公司虽然发展不慢，但是也走过弯路，更为重要的是，我们应把李宁公司的探索，看成中国体育用品公司发展道路的缩影。像早先利用李宁的个人品牌迅速打开局面，曾经有过一件Ｔ恤卖过几百万条的辉煌，但也遭遇广受仿冒之伤，也做过一些与运动产品关系并不密切的产品，等等。就像运动员经过千百次锤炼和成与败、荣与辱的考验，才能够真正理解体育的真谛那样。在亚洲金融危机的外部环境影响下，销售连续20多个月下降的危机时刻，李宁公司能够做出加强研发的决策在自己规模还小的时候，始终以大公司的标准来要求自己，纠正具体执行可能出现的偏差以及对于体育品牌首先是国际化品牌，然后是市场的国际化等方面的认识（读者也许会觉得有自我辩解之嫌，毕竟还没有能力走出国门），等等，这些探寻中国体育用品产业发展道路的努力，都显示出智慧与成熟的一面。
当然，我们不能否认李宁公司和李宁品牌还存在着许多不足之外，就像总经理张志勇先生所言，最大的问题是品牌内涵和个性化的不足。从这一点上来说，我们与国外那些具有几十年甚至上百年历史的体育用品品牌相比，来日方长。但是仍然要只争朝夕，我们看到韩国三星成为奥运会赞助伙伴后，通过系统的品牌推广工作使三星的品牌价值获得极大的提升，而李宁作为中国运动员出征奥运会的专用服装厂商，与奥运会结缘的历史至少并不比三星短，但是，三星的效果却胜过李宁。
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