“概念创业”——做梦也可以致富 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年08月27日 09:30 金羊网-民营经济报 | |||||||||
当很多人还在认为,谈创业无异痴人说梦,没有资金、没有技术,拿什么来过老板瘾?这世界上正有一群梦想家,凭着市场嗅觉、独家奇想加上一股脑的偏执,从你我一般的凡人摇身变成了日进斗金的创业家。做梦也可以致富? 现在当红的网络创业,就是个前所未有的崭新概念,而且投资可大可小,因此依附在网络上的第一波新兴事业几乎都符合本文所定义的“概念创业”。例如第一家网络书店Amoz
多年前日本有个妈妈,看到卧在病床上的孩子,每次用吸管喝水时都要艰难地低下头,心疼之余,灵机一动发明了弯曲式吸管,并申请专利而上市大发。另外有个日本人,发现都市小孩很喜欢养一种叫独角仙的昆虫,却苦于不知上哪儿抓虫,“虫虫贩卖机”事业就此开张大吉。美国有个会计师发现他所工作的公司,常常因做账失误,多付给供应商许多钱,或多缴了很多冤枉税给政府,幸好他明察秋毫,帮公司省下大笔金钱。他想,这样的冤大头公司一定还很多,于是辞掉工作,成立一家会计顾问公司,专门帮企业出账把关,果然生意兴隆。他的交易方式是,和客户五五对分帮对方省下的银子,顾客可追回一半损失,而他帮客户省得越多,自己也赚得越多。世界各地这样的创业例子,不胜枚举。 当然,创业本身就是个危险游戏。绝大多数的概念创业者都有概念被抄袭的担忧。因此,如何在创业之初设计一个有自我保护作用的进入门槛值得深思。 何谓概念创业 第一、它必须是个创举,至少在你投入的行业或领域,没有人这么做过。 第二、光是前无古人还不够,它必须让人眼睛一亮,甚至脱口而出:“厉害,我怎么没想到?” 第三、创业者本身没有很多资源,甚至必须无中生有,凭事业计划书去找所需的资金与搭档。 概念创业分类 按照概念诞生的形态,可分为以下四种: 异想天开型 这是最好玩也是风险最高的一种。通常是因无意中心血来潮的结晶,创业初始会受到很多调侃嘲弄,禁不起考验的就会如昙花一现,很快销声匿迹。不过运气好的也可能令大家跌破眼镜。有时候因为创意实在太特殊,引起媒体注意而争相报导,反而行情看涨。像台湾有人开了一家棺材餐厅,以各式棺木为饭桌,也算是异想天开到让人惊愕,短短时间,知名度大升。 问题解决型 高科技文明不一定给人们带来无障碍的生活环境,每个人在日常生活中总会碰到或大或小的恼人问题,有人咒骂几声就船过水无痕,有人则从自身经历或朋友的困境中,发现商机。晚上遛狗时差点给车撞到,主人的反应不是骂司机三字经,而是开始筹划宠物反光衣事业。还有弯曲吸管妈妈,抓账会计顾问也都是属于此类。这类型创业者若能一针见血抓到人痛处,成功机率极高。所以关键在于,问题要够痛,痛得让人愿意掏腰包解决它;而且痛的人要够多,多到能撑出一个市场的格局。 异业复制型 如果你不是点子王,但是很会举一反三,联想力丰富,反应迅速,那么不妨试试把另一个行业的原创概念COPY到一个让人想不到的行业。美国“钉书针”公司(STAPLES)创办人,原先在一家大型超市工作,不幸遭到解雇。失业激发了他先从解决问题出发(买不到想要的打印机色带),再结合超市工作经验,成立了办公室用品超市,并且开了一家又一家的连锁店。另一个日本案例中,一个爱狗的女孩把麦当劳(这个连锁业的鼻祖是最常被复制的事业了)的餐厅概念运用到狗狗身上,其实也算异想天开。异业复制的好处是有范本可循,不必瞎摸索,但不同行业的经营模式是否能移花接木得浑然天成,则是对智慧的大考验。 国外移植型 如果你不是点子王,也不擅长举一反三,但是见多识广,洞察力强,经常出国旅游或浏览国外资讯,那么把国外的新鲜点子搬回故乡,也是办法。这种取巧做法,要注意文化差异,以免好点子水土不服,橘逾淮为枳。因此赋予概念本土化精神,最是上策。很多人想学Amozon,如台湾的博客来,而有个日本旧书业者,在创业概念中又融入乡愁的元素,上网把书卖给国外的思乡客。 (明杰)(晓健/编制)(来源:金羊网) |