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张跃（远大空调公司总裁）
其实像我们这种制造行业，应该是每一天都要付出非常多的精力、体力，每一天都很重要。如果一定要说里程碑的话，应该只有一个，就是我们开始决定做溴化锂吸收式空调。如果说有什么特别的地方，就是我们当初选择这样一个转变，对公司的发展来说是非常重要的，那个项目我们能够成功很不容易。在马来西亚，一个新的政府全部用我们的空调，这不
仅仅是我们公司产品上的一个胜利，应该是这个行业的一个胜利。
大家千万不要误解什么事情都是我一个人在管。我们有专门管营销的，专门管生产的，专门管售后服务的，专门管行政的，要说副手都是我的副手。在技术上我其实是总工程师，所以技术工作我花的精力很多。我认为技术和管理其实是分不开的，特别是一个制造业的企业，你的管理活动跟技术活动是分不开的。所有的管理，都和你在专业里的技术能力密切相关。作为制造型的企业，或者说技术型的企业，当家人一定要精通技术。欧美国家比较知名的公司都能发现这个特点，当家人都是非常精通他所从事的那门技术，最典型的莫过于比尔盖茨。
人的一生要不断学习，不断接受新知识。有些人以为我们的资产这么多，算是成功了，事实上跟我们的价值相比，这个资产太微不足道了。这么多年来，我们培养了这么好的一支队伍，然后我们树立了一个比较响亮的品牌，而且这个品牌不仅仅在中国，在全世界行业里的影响都非常大。这是一笔我们不能用有形资产来评价的、非常大的一笔财富。中国比远大有钱的企业太多了，所以我认为远大还远没到谈论成功的地步，就我自己而言，我认为很多目标没有实现。
如果非要总结发展的经验，我说两个字，“勤”与“高”。“勤”就是勤奋。我们这么多年一直不停地在把自己全部的精力，把自己全部的智慧都用在我们的产业上面，每一天的工作时间都在12个小时以上。“高”，就是我们什么都追求最高。在远大很少有粗糙的东西，一切都追求高性能、高品质、高境界。我们远大人特别喜欢一句话，叫“与其左顾右盼，不如向上求索”。我们经常会面临权衡和选择，这时候我们就选择向上，向最高追求。就是这样一种企业文化，保持了公司长久的稳健的发展。
什么叫贡献？你办一个企业就是贡献，你解决就业，创造税收，拉动了当地的生产，都是贡献。我们远大一直热心慈善事业，而且有两点原则，第一不能当作宣传，当作广告，坚决不能这样做，这会背离初衷。第二点就是一定要让你的行为没有不良现象出现。我们要求捐的钱一定要落到实处，这一点我们是付出很多精力的。与其说我们是在捐助，不如说我们实实在在为这些捐助付出很多管理上的精力。远大的事业空间非常大，而且远大是一个很注重美的企业，在这里工作能得到精神上的享受，物质上也是顶级的。（日京／编制）（来源：金羊网）
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