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国际金融报记者 王婷婷 发自上海
8月下旬，TCL宣布，已提前一个多月全面完成年度产销150万套的营销计划，并公布了新的空调战略，加速了名为“虎计划”的TCL空调策略。
在TCL进军空调业开始，TCL就制定了TCL“虎跃神州”计划，分“猛虎下山、如虎添翼
、虎跃神州”三个阶段，在3～5年内，实现内外销600万台的战略目标。
已经没有了压力的TCL空调，在7月并没有停歇。他们紧锣密鼓，开始了2005冷冻年度的布局：7月的经营管理委员会会议，TCL空调事业部总经理胡立宪部署了TCL空调2005年度的经营目标———再翻一番：实现内外销各150万套。
据胡立宪介绍，中山扩能、武汉建厂，跨国合作、资本运作，谋求产能的继续扩大。在现有的中山基地，两块空地正在进行厂房、生产线、生活区建设，已经略显落伍的生产线正在拆除重新建设，中山基地改造完成后，将达到200万套的设计产能，主要应对海外市场的需求；同时，位于武汉东西湖开发区的TCL空调（武汉）有限公司已经开始建设，这个总投资2.6亿元、产能300万套的新工厂，将于2004年底投产，主要用于国内市场销售。
同时，TCL空调与意大利德隆公司合作的新工厂，在中山黄圃已经圈地完毕，对国内某知名白家电公司的并构正在紧张进行中。面临难得的空调行业洗牌的机会，TCL空调在产销150万套以后，明显加快了向产销500万套的迈进的步伐。同时，相对于业务的扩张，TCL在人事方面也作了相应地调整。近日，TCL空调最新的人事任命文件显示，江苏、浙江的两个销售部已经拆分为4个，天津、山东、河北、河南、福建、四川、江西等7个省区的新经理人选已经确定，正在办理工作交接。
《国际金融报》 (2004年08月24日 第六版)
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