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8月21日，哈佛亚洲商业会议在上海浦东金茂大厦隆重举行。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为会议实录(本次会议为全英文会议，实录均为现场翻译版本)：
Shirley Young：今天有六个主题，在我的工作当中已经遇到过这些大的主题。我以前在GM工作过，现在我是代表Commitee of 100来演讲的，Commitee of 100有124个人物，都是很优秀的亚洲人，在美国的亚洲人有yo yo ma、还有杜伟明。我要答两个问题，在商业
来说怎么进入中国？第二个问题，您进入了怎么能成功？我现在答第一个问题，你怎么进入中国？有很多人才，在中国的方式跟在外国的方式不一样，在外国你有个目标，然后利益是我们来做这些决定的工具。可是在中国，我们有另一些想法，政府怎么看你们，人们怎么看你们？在中国经常会发生很多商业人物说话更接近于政治家，而不接近商业。
所以首先必须要了解在中国发展公司的方式，而不是要用西方的方法，因为不会奏效的。很多商人一到中国就觉得好象关系很重要，这个是最大的区别。让我告诉你为什么这种关系在中国的商业中很重要，西方国家法律有几百年的历史，在西方我们可以跟陌生人坐下来开始谈话，互相之间很信任，可以马上做一些商业上的决定。可是在中国很多第一次接触的时候谈话并不是很正式，所以中国人老是问外国人为什么第一次见面就会那么正式，每一个字都必须要了解清楚，而外国人问中国人必须花这么多时间来发展一些关系。这个答案就是说中国人和外国人有不同的历史。
大家都好象知道在中国说话的时候必须是吃大餐，中国人老觉得没有跟别人吃饭不可能谈商业方面的东西。
几年以前我在一个场合跟一个商业人物会谈，谈哪个公司的政策适合在亚洲发展？那个人说是GM，所以我觉得很有成就感。那个商人说我们觉得你的公司是最好的合作伙伴，我看到你们工作人员很多职业经理人都有目标跟中国合作。因为GM是中国和美国合作的公司，在中国的合作者有很多想法，我们从外国公司来又有很多不一样的想法，所以我们互相交流，来决定哪个方法能够更好一些。我们每次必须耐心跟他们谈论、解释，让他们从我们的角度来看为什么我们的方法更好一些。
还有一个重要的方面就是我们学到在中国合作人才很重要，必须要有优秀的人才，而且这些人才必须了解中国的传统，必须能放弃他们在美国的发展来到中国，能够有足够的耐心在中国发展三年或者四年。有时候有的人外表看起来是来中国发展的最好的人才，可是他没有这种修养来中国发展的话是不行的。我们选人才的时候有三个方面，能力、素质、耐性。耐性是很多人看不见的，却是最重要的，因为在中国和外国合作当中，从不同国家来的人耐性是很重要的。
在场的人将来都会有比较好的领导能力，我希望你们能用你们的成功来帮助社会。
主持人：大家将要提问什么？
提问：除了关系，你们跟中国合作成功的因素是什么？
Shirley Young：每次我们做决定都会想怎么会让这个合作成功，我们在想这个决定对中国和对我们有什么好处。
提问：像我们很多人只会在亚洲待三四年，或者是很短的一段时间，我们怎么能保证在这做的东西在我们走了以后还能在亚洲继续发展？
Shirley Young：商业在奥林匹克中有很多东西也很重要，无论是对中国商业还是对中国的政府都是很有帮助的，可是现在越来越多了，中国也学会了怎么用商业来帮助他们达到目的。
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