农行酝酿内部机构改革 建立激励约束机制 | ||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年08月20日 13:30 新京报 | ||||||||||
    农行的改革步伐也许超出人们的想象,知情人士称,农行内部已经酝酿机构的改革,改革方案目前尚在讨论中,大动作有望在明年执行,在北京地区,西城区可能成为改革试点。     机构改革的内容之一是:讲包括人事、工会、团委、办公室等行政类科室合并成一个部门,该部门的性质类似于营销机构,内设客户经理等职位,薪酬设计是
    知情人士称,农行改革思路尚在讨论中,由于改革的力度和难度比较大,最终方案和目前相比可能有较大的变化,但可以肯定的是农行已经非常迫切的需要改革了。早在7月13日的农行全国行长年中会议上,杨明生已经将调整和优化组织体系作为农行内部改革的第一重点。并且确定了三个重点:调整和优化组织体系、尽快建立市场化的激励约束机制、建立全面的风险控制体系。
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