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上投摩根中国优势基金目前正在各渠道有序发行，对于在香港和台湾地区市场上取得相当成功的摩根富林明资产管理有限公司，其在中国大陆的合资公司会带来怎样的品牌经营策略呢?低迷市道中，营销的受关注程度明显上升。日前，总经理王鸿嫔首次对境外营销经验的本地化娓娓道来。
目前投资者非常关心的一个问题是，对于中外合资公司而言，基金的营销策略是否
完全是境外经验?王鸿嫔指出，公司所有的营销方案都围绕着几项原则，一是让客户喜欢比让领导喜欢更重要；二是本地的营销人员的专业建议一向会获得最高重视；三是首只产品整体营销方案是团队努力的成果。
此外，针对好品牌是否能带来好产品的问题，王鸿嫔表示，好的品牌是由好的产品、好的服务、好的客户关系等多项因素共同组合而成，做好产品广告、产品沟通只是品牌经营的第一步。上投摩根对于中国优势基金产品的发展有坚强的信心，因为好产品与好品牌是共生的。同时，品牌规划的结果应当首先考虑投资人的满意度。在投资上，上投摩根富林明也一样强调投资人利益为第一优先。这样的企业文化，将是中国优势基金未来优良表现的最好支持。
根据海内外多年的市场经验，王鸿嫔对营销策略执行的基石更是深有感触。她认为，如果缺乏对当地市场的信心而高谈策略根本行不通。股市投资本来就有风险，作为专业的资产管理公司必须要有能力帮客户在混乱的市场中找到投资价值。对中国大陆的股市，上投摩根富林明有长期的信心，不然外方股东摩根富林明不会在8年之前就进入中国市场，也不会在1993年积极争取第一批B股席位。摩根富林明在国外更有150余年的管理经验，眼光一向是放得很长远。中国市场随时都会有短期的波动，但长期向上的趋势不会改变。对国内市场保持坚定信心，最终奠定公司进行品牌营销的坚实基础。(上海证券报记者王炯)
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