管理就这么简单（管理）

　　邹华

　　《管理就这么简单》

　　作者：[美]迈克尔·B·波特

　　出版商：哈尔滨出版社

　　定价：32.00元

　　与波特主张的简单化管理相吻合，本书没有出现过多的管理理论以及专业技术名词，也没有谈论“那些能够很快运用、既不会带来什么灾难也不可能产生多大效果的管理工具”。而是在谈论作者自己多年的管理与培训生涯的观点和想法

　　“经理人爱复杂”，这句话也许如同打中了阿基里斯的脚后跟一样，正中当下不少经理人的要害。这是管理大师迈克尔·B·波特在他的最新管理力作《管理就这么简单》一书中对那些艰深复杂管理哲学的信奉者发出的宣言式的挑战。

　　管理难吗？如果你也是一个对管理仍有陌生感的人，去书市上看看肯定会得出这样的一个结论：管理太难了！那么多有关管理的书籍，一种种理论一条条戒律，足以把你转晕，并且形成这样的一个印象：管理难于上青天。

　　美国管理学大师迈克尔·B·波特却有着完全不同的看法。在他创造的管理学理论中，管理是在人性化的背景下的一种非常简单的技巧性工作。

　　长期以来，管理的层次高低往往和是否复杂高深联系到了一起。这除了偶尔的必要情况之外，很多潜在因素往往来自经理人对管理复杂化自身的需要：复杂化可以让工作看上去更重要，可以用来证明资金、时间和其他资源投入的合理性，可以为贻误时机、办事拖延找到借口，可以为逃避责任提供理由等等。

　　这种人为的复杂化管理导致一些令人费解的现象。经理人对最新的管理理论保持最密切地关注，却不能选择最适合本企业的东西并坚持执行下去；管理者制定出战略，却不让员工了解基本情况；企业录用了一大批富有才华的人，却不给他们真正的自主权；管理者时刻把“授权”二字放在嘴边，却不信任员工。一言而蔽之，是管理者制造了更多无效的管理。这不仅为企业制造了更多的问题，而且还会导致浪费资源，伤害企业雇员的积极性、企业的成长能力甚至是管理者自己。

　　波特认为，这些经理人在沉迷于管理、在管理中徘徊的时候，却忘记了一些最基本的东西。这一大量存在的复杂化管理方式来自一个根源：公司逻辑控制了一切，而不是人性，我们已经忽视人性太久。这里的人性不仅是指对员工的重视，而是指完全切换一个视角来思考问题，是在对管理精髓的全面把握上，追求形式上的简单易行。

　　与波特主张的简单化管理相吻合，本书没有出现过多的管理理论以及专业技术名词，也没有谈论“那些能够很快运用、既不会带来什么灾难也不可能产生多大效果的管理工具”。而是在谈论作者自己多年的管理与培训生涯的观点和想法。本书中有很多的观点直接来自波特对人性的思考，而不是对管理逻辑的剖析。其间还穿插着许多简单而充满思辩意味的小测验和寓言。但正如黑格尔所说，同样一句话出自一个19岁的年轻人的口中和出自一个90岁的老人的口中，其意义往往天壤地别。这些看似熟悉而简单的论断，在经过波特管理大师的思维别出心裁地注释之后，确实让人耳目一新。

　　作者认为，此书的意义并不在于给管理者提供高深的管理理论，它只是想给管理者提供思考、解决管理问题的方法。所以你不能像阅读一本理论著作那样来阅读这本书，在阅读过程中，你必须思考、体味和领悟。

　　本书面世后，引起了管理界的震动，已在全世界销售5000万册，今年5月被引进中国。

　　《国际金融报》 (2004年08月20日 第十版)