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商报讯 （记者常怡）著名学者郎咸平的一份报告，使顾雏军的资本魔术变成了谋取国家财富的把戏。就在媒体对格林柯尔的一片讨伐声中，昨天格林柯尔旗下的美菱电器发布了自己的半年报，如郎教授预期的那样，美菱上半年的净利润较上年出现了200％的增长，但同时美菱主营业务毛利率却大幅降低。
半年报显示，2004年上半年，美菱冰箱和冰柜的主营业务收入为7．5亿元，较上年增
长15．82％，同时其成本也增长22．68％，达到6亿元，而毛利率仅为19．2％，较去年减少了18．86％。以上数据显示，美菱的主营业务盈利情况并没有好转。
然而，在美菱半年报中，其上半年的净利润较去年同期却出现了204．45％的增长，达到1500万元。
这不禁让人想起郎咸平报告中所说的“顾雏军频频出手收购，让人眼花缭乱，叹为观止。但更为令人惊叹的是其经营能力，被收购的企业，在其经营一年后，立即扭亏为盈，交出一份漂亮的财务报表。这一切似乎都在说明，顾雏军不仅能整合企业，而且更是一个经营专家。”
今年正是美菱被格林柯尔收购的第一年。郎咸平认为，赢利的根本途径应该是核心竞争力和运营效率的提升，可是这个途径在短期内很难实现。格林柯尔之所以可以做到，是它在上市公司的“费用”上做了文章——反客为主后，大幅拉高收购当年费用，形成巨亏，一方面降低收购成本，另一方面为将来报出利好财务报表和进一步的资本运作留出腾挪空间。只此一招，就可以“洗去”未来年份的大块费用负担，轻装上阵，出来一份干干净净报表，“赢利”就变得容易多了。Ｊ028
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