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随着雅典奥运会渐入高潮，人们开始关注奥运冠军的未来命运。从1984年开始，中国参加的5届夏季奥运会一共诞生了80个奥运冠军，其中有不少都在退役后经商。但从目前的情况来看，除了李宁在商界独傲群星以外，鲜有成功案例。不少人在问，奥运冠军到底应不应该经商？应该如何经商？
在前天央视的《对话》节目中，李小双和庄泳面对全国观众畅谈了自己在退役后艰难
的经商之路。庄泳目前是上海郁金香广告公司的副总经理，而李小双则是北京李小双体育用品有限公司的董事长。虽然两人当初从事的体育项目不同，但两人在退役后的经历却有惊人的相似：都是先想在演艺圈发展，李小双出过唱片，拍过电影，而庄泳也有做过类似的事，并干过主持人。但两人都表示由于不适应那个圈子，最后走上了经商的道路。
两人没有谈自己的生意做得如何，但从各方面反映的情况来看，目前发展并不是很好，至少没有像奥运冠军那么风光。而两人都在感叹从一个国家负责一切的运动员到靠自己打拼的商人之间的转换是多么的艰难。
一位从事体育经纪业务的公司老总曾经说过，一个伟大的运动员，首先必须是一个伟大的人，这个伟大的人一定是在一定的社会环境中产生的，但我国现在的运动员培育机制在很大程度上是脱离社会的，一个没有受过系统教育和没有完全接触社会的人很难融入社会。
其实，从西方运动员退役以后的经历来看，经商往往不受欢迎。教练员、体育评论员、演艺、从政往往是他们的首选，而且二次成才率也很高。而国内运动员由于从小脱离了社会，接受相对简单的体力训练，往往退役后很难融入社会，做买卖也就很难获得成功。
当然，有一点倒是可以值得借鉴：国外的一些体育明星退役后，往往有一个整套的班子在利用公司化的运作机制充分挖掘运动员价值的持续性。这在我们国内几乎没有，这不能不是个遗憾。对于那些在雅典获得金牌为我们带来欢乐的奥运明星来说，我们希望他们在实现自己奥运梦想后，也有更多的体育经纪组织来参与他们退役后“明星价值”的再挖掘，即使是挂个“董事长”或“总经理”的头衔，也不至于在经商路上拐太多的弯儿。Ｊ026开山
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