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专业子公司强化业务优势

http://finance.sina.com.cn 2004年08月18日 11:33 证券时报

    多家尝试在多业务领域实施专业子公司模式的券商尚未凸现明显的业务优势,但通过子公司模式巩固单一强势业务的券商却开始初尝佳绩。

    据东吴证券经纪公司总经理范力介绍,东吴经纪公司整合了原来的网上交易部、客户服务部、网站以及基金营销部,建立了服务平台和营销平台两大平台系统,前者承担经纪业务部原来的所有的服务责任,而营销平台集中精力从事基金代销等中间业
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务的推进。在这一运作模式下,东吴证券增加了对经纪业务的充分授权,使经纪公司在人、才、物各方面都有相当的自主权,比如在营业部负责人的选拔上享有决定权,可以实施独立的激励制度,并根据业务发展需要收购营业部,从而使经纪业务在多变的市场中无需受制于复杂的程序性管理,提高经营效率。但经纪公司的风险控制和稽核仍由东吴证券统一管理。

    范力强调:实施准独立子公司业务模式使东吴证券经纪业务近年收获颇丰,不仅在苏州市场上巩固了65%以上的市场份额,还通过适时收购,在长三角、珠三角和环渤海地区拓展经纪业务市场版图。今年上半年经纪公司实现营收9000多万元,利润高达4000多万元。


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