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记者 付涛
晨报讯 如果市场没有意外，联华超市（0980.HK）旗下的标准超市，将继便利店、大卖场两大业态之后开始“变脸”之旅。
该公司近日的公告称，联华与益能投资签署协议，双方共同出资，将原本注册资本
仅为500万元的上海联华生鲜公司的注册资本增加到2亿多元。其中，联华等值增资3345万多元，益能投资则出资1.72亿元。双方完成增资后，益能投资拥有生鲜公司81％的股份，联华超市的股份则从90％降到18.75％。联华生鲜从此不再是联华超市的附属公司。据称，此举是联华标准超市实施转型的重要步骤。
昨天，联华超市董事长王宗南向记者证实，联华目前的标准超市将可能向三个类型转变：社区店、生鲜超市和新型标准超市。王称：“与益能的合作，是我们进一步展开生鲜超市试点的需要。”
据了解，联华早在一年前就宣布进行生鲜超市的试点，但迟迟难以推广。王解释道：“关键是生鲜产品的运输、储存不同于常温食品，做起来并不容易。”益能投资的背景是香港一家专业的低温物流企业。对于将生鲜公司的控股权出让，王宗南对记者称：“人家拿技术来，当然会有股权方面的要求，而我们也确实希望能把生鲜搞上去。”据称，生鲜配送中心本身是一种占用固定资产很高的行业，联华确信自己的优势在零售终端，因此希望拿出更多的资金开店。
事实上，沪上标准超市几年来已出现销售额逐渐下降的趋势，联华也早已放缓了对该业态的投资。此次针对标准超市的转型计划，意味着联华向“硬骨头”举刀。而细心的人会注意到，赴港上市前，联华已把旗下“联华便利”变脸为“快客”，而几个月前，联华通过一系列资产运作，开始对大卖场“世纪联华”旗舰店进行变脸。
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