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陈杭：
很高兴今天能跟大家在一起共同研究动漫产业的发展，我记得今天是第四次进行研讨关于媒体方面的事情，我记得最早在报纸上进行研究，后来对有线电视，去年对中国体育行业的资本运作，包括今天我们对国内外动漫产业的发展进行研究。首先，非常感谢史坦国际给我们提供的平台，来介绍我们公司对国内外媒体行业的理解，尤其是中国媒体在传媒行
业如何跟海外的发展来对接。
今天演讲内容包括两部分：一是全球动漫产业的现状及资本运作；二是我国动漫产业的现状及发展。
大家知道现在全球动漫产业前三大国家是哪三大？大家都说是美国、日本、韩国。我会在下面对这三个国家的动漫行业的发展做简单的分析。
首先看一下全球动漫行业的现状，从政策、资金、技术及两个公司的案例做分析。世界三大主要的动漫国家是美国、日本、韩国。美国有八大动漫公司在做，显然是全世界最大的动漫国家，按照1：3的产值加一起，这个行业每年的收入超过一千亿美元。第二大是日本，日本是最近十年崛起比较快的做动漫产业的国家，现在的动漫及衍生产品超过43亿美元，是日本出口到韩国的钢铁的四倍，可以看出动漫在日本的发展势头比较强劲。韩国是在世界金融危机以后，金大中提出的通过动漫推动经济发展比较大的思路，现在已经超过法国，成为世界第三大经营动漫的国家。我们应该感到惭愧，因为日本和韩国都是我们儒教文化影响的国家，他们现在已经把我们甩在后面。法国、荷兰、巴西等国家都有比较好的表现，英国的动漫产业也是非常发达的，法国、英国、荷兰这三个国家还是比较强的。美、日、韩三国在全世界动漫行业呈现三国鼎立的格局，跟他们国家对产业的支持是分不开的。韩国在20世纪80、90年代就对动漫产业给予了非常有力度的支持。美国是具有全世界比较完整的动漫画产业链国家，从前期的动漫画的创意，就是漫画杂志，一直到后期的衍生产品制作，是一个非常完整的产业链，大家可以通过我在后面介绍的迪斯尼看出来，迪斯尼公司是怎么样集中体现美国做动漫画产业的局面。日本海关等各个部门在财政税收上对本国的动漫画产品的出口给予极大的支持，成为日本的六大行业之一。韩国在总统的支持下，以韩国文化产业振兴的形势对本国的动漫画行业进行发展，要进入动漫画产业，肯定要参加国家动漫作品的大奖评选，做四五分的短片需要很大的投入，要聘请高人进行协助，包括出国的费用都是很大的，都是由韩国文化振兴产业院由政策资助的形式进行报销，在动漫画行业发展的初期，政府的支持是动漫画行业发展的非常重要的因素。
动漫画行业呈现两个基本的态势，一个是全球的采购，比如美国的动画片《花木兰》，《花木兰》是中国的故事，但是美国制作的《花木兰》非常的畅销。高制作、低成本的动画片非常的畅销，大家知道30分钟26集的动画片要多少钱，在日本780分钟的动画需要800万美金，一分钟是一万美金，这还是中小规模的制作，像《狮子王》的制作远远高于这个数字，这是投资比较高的行业。最近一两年对技术的新突破使成本不断地降低，中国由于软件工程工资比较便宜，中国制作一分钟的动画片价格在一千到两千，是海外的20%，这也是为什么现在有一些国家开始更多的把动画片放在中国来代加工的原因，这是一个很大的因素。包括现在上海文广集团旗下的上影公司就是中国目前很大的接海外大单的公司。呈现出全球采购和高技术降低成本的良性态势。
在右边的图上，在动漫画产业的价值链中或者是跨媒体经营中，表现比较好的就是迪斯尼，迪斯尼有主题公园、动漫消费品和媒体产品，都有他们经营动漫的痕迹。PDI、环球都没有节目来源，迪斯尼是我们重点研究动漫画产业的例子。
是中央电视台动画部，以及上海美术电影制片厂和三辰，这三家规模比较大的集团形成的范围构成了中国动漫行业主要的市场经营者。下面我会对中国动漫行业的基本情况做分析。
谈完了美国、欧洲和亚洲动漫行业大的发展和市场的基本情况，让我们看一下全球现在做的最成功的PIXAR动画工作室的情况。PIXAR对高科技行业的理解运用于工作中是非常成功的，从95年PIXAR和迪斯尼公司合作以后，出了五部比较有影响的动画片，名列全美十大动漫画电影受欢迎之列。尤其是去年做的《环球总动员》这个大片大获成功，这五部片子
产业链的构成，首先通过卖动画的票房和电视播出收入作为第一块收入，第二块就是图书和音像收入，这块的区别是什么呢？比如在七个小矮人这个片子里的可爱人物，可以出现在魔力英语里教孩子们怎么学英语，这是迪斯尼运作很成功的地方，可以把很好的动画内容放在跟教育相关的衍生产品中，而除了魔力英语以外，一个是婴儿爱因斯坦，一个是小爱因斯坦，大家听这个名字会感觉是很有意思的，可以看出来迪斯尼公司在做基于传统行业的一些衍生产品，是独具匠心的。除了图书和音像制品以外，还有大量的衍生产品，主要体现在几个方面，玩具、直销、商品和主题公园几大块，细分，有玩具、童装、饮料等方面，关于迪斯尼的玩具这块，主要是通过三大品牌，把它的形象授予三大品牌公司，国内的三辰也是这样的，把蓝猫淘气三千问这个形象也是授予中国比较大的民营或者是国营的公司，比如现在童车的领域就是跟永久合作，儿童饮料这块就是和娃哈哈和汇源果汁合作，这也是为什么三辰成为最优秀的民营公司，和它的模式是有关系的。除了这些产品以外，还有一些直销，通过电话直接销售，同时还有最著名的主题公园，包括在2006年香港地区推出香港迪斯尼，主题公园这块业务，这两年并没有太景气，因为很大的固定资产投资，本身游客对创新的内容感到越来越少。现在的主题公园包括在欧洲、日本，都呈现一种平稳的不往上增长的态势，国内也是类似的，国内央视旗下的无锡和南海这两块影视基地都在上市公司中视公司下面，这两块的经营都不太理想，包括长沙的世纪之窗都不会有大的增长，国内媒体企业越来越多想做主题公园，这块是需要谨慎的，从美国的经验来看，这个行业要想赚钱是比较难的。
全球动漫画行业美、日、韩三国国家的战略，以及我们重点剖析了PIXAR和迪斯尼，一个是动画新军，一个是动画的老兵，这两家公司在动漫画行业的经营策略，让我们体会到全球大型的动漫画公司的战略，我们再看一下中国动漫画公司的情况，同时看一下动漫画公司要进入资本市场的三种模式。
中国的动漫画产业，从最基本的供应和需求的角度来看，我们是严重的供给满足不了需求。供给方面，现在中国比较大的做动漫公司是三家，上海美术电影制片厂，中央电视台动画部和湖南三辰卡通公司，还有小的数码公司环维、三龙，主力军是央视和湖南三辰和上海美影。现在中国的动漫画总产量是2.9万分钟，除以60，也就是几百个小时。而我们的需求有多大呢？根据广电总局的规定，每一个城市电视台每天必须播出十分钟以上的动画片，
三辰，大家都比较熟悉他的情况。我想说一点，三辰的产品很多，有文化类、体育类、生活类、食品类、玩具类、电子类还有服饰类等等，下面有很多合资的公司，这些公司里据业内猜测，他的战略把一两家很好的公司先拿去上，他的模式跟环球数码的模式是完全不一样的。上海美术电影制片厂是上海文广集团旗下的一个全资集团，这个大家比较熟悉，不罗嗦，只是想说明中央电视台和上海文广大的公司，他们都有大的动漫画公司，像央视自己有少儿频道，上海大文广下面也有电影频道，完全可以利用良好的播出频道为他们旗下自己公司的制作部门创作更多片子，因为他比别人更有优势，因为他拥有一个平台，拥有一个播出频道，自己做的节目应该说对它的宣传，各方面有很大的好处。所以，这种模式我觉得在相当长时间内，也应该跟三辰并行的大传媒集团企业，走出动漫画产业的发展道路是可以选择的模式。
非常感谢大家今天能给我一个机会，跟大家交流。谢谢。
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