(首脑思维)：探索符合实际的国际化之路

　　梁庆德（格兰仕集团董事长）

　　格兰仕的国际化首先是观念，思维的国际化，然后是技术、管理、财务的国际化，让我们的产品真正做到无处不在，物有所值，我们格兰仕品牌也能成为一个超国界的全球化品牌。目前，我们万里长征才刚刚迈出第一步，通过贴牌与自主品牌相结合进行产品生产，逐步探索出一条符合企业实际情况的国际化之路。

　　从1996年开始到2001年，我差不多每年有10个月的时间在海外市场考察，共走访了106个国家，在生产线的引进过程中，最主要的是了解现场管理，通过现场解决问题，要充分释放生产潜能，关键是人机组合，建立一套科学的大规模生产的管理模式，提高人机效率。格兰仕目前正在做的工作是建立优化生产管理的系统。

　　在海外销方面，格兰仕挑选销售人员的第一条是品质好、可塑性强；第二条能吃苦、责任心强，第三条能做好小事，做好细节。（晓航／编制）（来源：金羊网）