涂颂华：我为何阻止统一光明合资？

　　记者：你是光明果汁的一位股东，并曾做过光明的总经理顾问，那么，现在您和光明的关系是什么？目前在光明是否还身兼职位？

　　涂：我是由利乐公司派遣的顾问，目前是光明乳业下属的果汁公司的股东和董事，持有该果汁公司5％的股份，光明则持股95％。我现在在光明所有机构中没有担任任何管理职务。

　　记者：请讲一讲统一和光明合资事件的来龙去脉，如果如你所说，光明跟统一合作没有意义，那么他们为什么还要合作呢？

　　涂：因为光明的冷藏物流系统是独一无二的，又是做冷藏产品必不可少的，很多公司希望和光明合作，统一是其中一家。对于光明与统一的合作，我认为是一个决策失误。合作的过程，我的了解非常有限，但这个合作到目前为止董事会还没有参与，是管理层主导的。这样重大的战略性并购，光明以前没有做过。和潜在的竞争对手合作，对方在资本运作上的经验和能力远远高于光明的职能部门，如果谈判的结果是光明占便宜，那简直是奇迹。

　　资本运作是非常复杂的游戏，如果统一的水平是“八段”，光明就还没入“段”。所以我认为，如果要进行资本合作，应该由光明的董事会主导，因为光明的大股东上海实业和法国达能是资本运作的高手，能力和统一处在同一个水平。

　　他们要把我排除在外 统一想无偿占有光明果汁

　　记者： 你既非光明的董事，以你一个人的力量，怎么可能阻止两家大企业的合作呢？

　　涂：我凭的是勇气。一方面，来自于没有基本生计的压力；另一方面，我希望今后自己能够建立一个直接投资基金管理公司。国外对于基金经理的基本要求，除了能力以外，在中国突出的问题是，如果有人侵犯了投资人的利益，作为基金经理，你能不能站出来采取行动。

　　记者：你质疑的原因，是认为双方合作将不利于光明的发展。我可不可以问一下，你真正的目的是什么？

　　涂：我认为这个合作对所有的股东都不利。

　　最主要的理由是，如果统一不能成为光明的控股股东，那它非常可能成为竞争对手，而我认为统一控股光明的机会很小。

　　第二，或者说个人目的，是为了今后设立直接投资基金，我需要证明如果有人侵犯股东利益，我会挺身而出。第三个原因，我还是光明果汁的股东。光明乳业投资部的经理参与了和台湾统一的谈判，他告诉我台湾统一要求在和光明合作过程中把我排除在外。台湾统一在谈判中提出的先决条件是无偿地占有目前光明果汁的员工和消费者，而这里面有我股份。

　　统一集团想做成这个项目 3年后可能用法律讨说法

　　记者：据我所知，统一与光明合作已经是板上钉钉的事情了，就目前这种现状，你觉得事情会怎样发展呢？

　　涂：根据《华尔街日报》的报道，8月9日光明乳业的大股东告诉《华尔街日报》，10日会开会讨论和统一的合作。但是光明乳业后来宣布没有进行讨论。这样看，有可能会议的议程临时取消了。我猜想，统一集团目前还是想做成这个项目。

　　记者：如果你此次的阻止行为失败了，接下来你会怎么做？

　　涂：直接投资基金是一个特殊的行业，周期很长，每个项目，只要曾经有钱投入进去，都要长期跟踪。如果统一与光明合作项目成了，但是3年以后，统一没有能够控股光明，反而和光明竞争了，而光明业绩不行了，那就说明我2004年的判断是对的。那时候，我甚至会采取法律手段让一些人来承担责任。

　　在对涂颂华的采访之后，记者分别打电话到光明和统一，两家公司均未对合作事件给出任何答复。

　　很多人将进一步的消息来源寄托在光明乳业（股票代码600597）公布的半年报里，然而却没有发现蛛丝马迹。

　　晨报记者 马小森