投行决胜靠的是核心竞争力 | ||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年08月12日 11:47 证券时报 | ||||||||||
    第一创业作为一家新兴券商,发展迅速,2003年的人均利润已经在所有券商中排名第六。公司今年的承销业务也取得了骄人成绩,除保荐的新和成(资讯 行情 论坛)外,由第一创业担任主承销商和保荐机构的第一家公司航民股份(资讯 行情 论坛)刚刚上市,第二家公司也即将获准发行上市。第一创业具有的活力和成长性引人注目,日前,记者采访了第一创业总裁助理王志坚先生。
    记:第一创业的投行业务在短时间内取得这样的业绩,成功的经验是什么?     王:比起同行来说,我们做得还很一般。欣慰的是,经过一年多的努力,自身有了一定的进步。主要体会有以下几个方面:首先,公司为员工提供了很好的工作平台,企业文化具有包容性;其次,第一创业拥有一个非常好的投行团队。我自己从事投行业务已经有10个年头了,其余投行员工基本都有5年的投行业务经验,他们不仅经验丰富、敬业,而且具有良好的团队意识,大家在工作中相互配合,不仅保证了工作质量,还提高了工作效率;第三,我们的业务区域重点明确,市场定位在中、高端客户,目前储备了一批大型融资项目,建立了广泛的客户网络;另外,还要有先进的投行理念。     记:保荐机构的保荐责任非常重大,目前你们已保荐两家企业上市,请问将如何履行保荐责任?     王:就目前的情况来说,证监会并没有出台有关保荐责任履行的具体实施细则,比如有效的督导手段等,对于保荐责任的履行更多的是依靠券商自己的摸索。好在深交所日前颁行了中小板保荐工作指引。我们主要是从做好完整的尽职调查、选择诚信的客户和中介机构等合作伙伴、在发行完成后对企业进行持续督导这几个方面来履行保荐责任。     具体来说,做项目时进行充分的尽职调查是非常关键的,在此基础上对企业的诚信度和可能出现的风险进行判断研究,对诚信存在问题的客户慎重处理;发行后通过签署书面的保荐协议,约定双方的义务责任,参与保荐企业重大事项的决策,审核保荐企业公布的中报、年报并签署保荐意见,并报送第三方和监管机构备案等来进一步履行保荐责任。如何在持续督导期间切实履行保荐义务,是国内保荐人面临的新课题,我们将对募集资金的使用、大股东占用上市公司资金情况、关联交易、信息披露等方面予以重点关注。     记:投行业务的竞争很大程度上是人才的竞争,请问贵公司在吸引和培养投行专业人才方面有哪些重要举措?     王:投行的核心竞争力体现在两个方面,即优秀的人才和客户的利益至上。我们对人才的管理体现了人性化,一方面是通过打造一个宽松的工作平台,营造出愉快的工作氛围;另一方面是以好的激励机制鼓励工作热情。公司董事长刘学民曾说,如果8小时的工作时间不愉快,就很难保证一天的愉快。因此,我们努力营造一个愉快的工作氛围,希望人才在我们这里愉快工作。另外,我们提供的激励机制在业内是有竞争力的,对人才有比较大的吸引力。
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