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信报讯（记者贺文华）昨天，杨元庆一改往日作风，留在北京向媒体宣布了公司战略变革后的第一次财报，而与香港投资人交流的任务则由柳传志单独完成。杨元庆表示，这种安排是为了改正此前与媒体沟通不够的错误，“我希望用数字说明联想集团仍然是一家健康的公司。”
昨晚的财报的确给了杨元庆继续推进内部变革的信心。公司新财年一季度（2004年4月
1日至6月30日）的整体营业额为58．78亿港元，较去年同期上升10％，而纯利则大幅度增加21．1％，超出了市场预期。其手机业务实现盈利并高速增长成为最大亮点，而非核心业务包括ＩＴ服务、ＱＤＩ主板、软件、互联网等在新机制下已被剥离出“母体”，全部完成了改制工作。
而盘点公司第一季度的发展思路，杨元庆认为，在新财年进行的一系列变革中，联想与亚信成立新公司剥离了ＩＴ服务，与杨澜组建的“阳光365”则给ＦＭ365找到了归宿，联想做的一系列“减法”使自己不仅收窄亏损，同时也为今后的轻装上阵做好准备。
他透露，在集团对多元化进行调整的同时，联想决定先做“二元化”，将手机业务作为与ＰＣ并重的另一个核心。分析业绩增长的主要原因，杨元庆认为，“专注策略在一季度得到了坚定的实施。ＰＣ总体销量同比增长14．3％，商用ＰＣ销量同比增长达17．5％，成为亮点。手机凭借自主研发和万店工程，一季度实现盈利，营业额同比增长61．3％，销量同比增长145．9％。
在专注的同时，建立客户导向的业务模式和组织架构是联想战略变革的又一重点。杨元庆表示目标有两个方面，一是更好地贴近客户、获取客户，更长期地经营客户；二是业务流程进行精细化的梳理，降低成本。对于在这个过程中出现的新问题，杨元庆昨天明确表示，“我不希望联想的人和渠道伙伴抢客户。”
面对媒体向他抛出的诸多尖锐问题，杨元庆着实经历了一场“舌战”。针对外界对于“联想的股票一直是香港恒生指数成份股中表现最差的一只”的说法，杨元庆特别用一张表格回应，“在过去三年净利润增长最快的前10家恒生指数公司中，联想名列第六。”杨元庆表示，“过去五年，联想的利润从4亿港元上升到11亿港元，增长了两倍。而从ＩＴ业复合率来看，联想是每年都保持增长的企业，外界有人认为联想利润增长缓慢有失公正。”
业内人士认为，在竞争已经很充分的国内ＰＣ市场，当一家公司已经占近30％份额的情况下，要想再取得突破，将付出高昂的代价。在“天花板”的位置能否杀出一条血路将是决定其下半年发展的关键，而联想已经在变革中看到希望。
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