行长权力缺乏有效制衡

　　本报讯（记者耿彩琴）今年2月刚受聘工商银行的国际著名咨询公司普华永道花了5个月时间给工行做了一份长达2400页的“诊断”报告。

　　记者昨天从工行了解到，普华永道这份报告直指工行两大“软肋”：一是实行行长负责制，无论在总行还是在分行，各级行长集业务发展、风险管理、内部审计数项责任于一身，缺乏有效的权力制衡和监督；二是总行的政策制度实行各部门的条条管理，业务经营上各 分行具有较强的独立性，全行的战略和政策难以从上往下垂直贯彻，信息则难以从下往上真实反映，条块之间矛盾突出。

　　普华永道给工行开出了“药方”：董事会下面的CEO负责执行业务战略和风险管理战略，业务线负责市场营销并向CEO负责，风险线负责风险管理，向董事会负责，内审线负责对各部门执行政策情况进行检查等等。