沧海横流显英雄 从产品结构变化看安阳钢铁的发展前景 | ||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年08月03日 09:30 证券时报 | ||||||||||
    一、钢材品种走势分化,中厚板价格坚挺     国家为抑制经济过热而采取的宏观调控措施对钢铁业的影响在今年三月份开始显现。从3月末至5月末,原先处于不断上涨态势的钢材产品价格发生转向,出现了较大幅度的下滑。然而,在剧烈的价格波动中,不同钢材产品的走势出现了明显的差异性。在年初至3月份的上涨阶段,整体社会建材资源量相对充足,所以建筑用钢涨幅相对要小一
    二、供不应求决定板材价格保持高位     板材价格的坚挺主要是由于需求旺盛。2003年我国消费的板带比为40%,而钢材生产的板带比只有34%,板材存在明显的供应缺口。目前我国生产的钢材品种结构不合理,线材、螺纹钢等建筑用钢过剩,而板材生产却难以满足国内的需要。     板材需求的旺盛是由于我国经济处于高速增长阶段,相关行业发展迅猛所导致的。使用板材的几个相关大行业如机械、汽车、造船、铁路车辆、石化、轻工、集装箱、建筑钢结构等都将由于中国进入重化工时代、城市化进程加快和消费升级而获得持续的繁荣。近几年对板材类产品的需求增长率以25%-30%的速度增长。以与中厚板需求存在紧密关联的船舶和矿山机械为例,由于航运业的大发展,船舶需求量剧增,世界造船业正经历30年不遇的市场高峰期。目前中船集团公司现有造船合同可干到2010年,估计今年全国造船板需求量在300万吨以上,而全国主要生产船板的钢厂合计产量不足250万吨,缺口将由进口弥补。矿山机械是中厚板消费的另一块阵地。为满足经济发展对能源的需求,我国发电量持续快速增长,从而对煤炭行业起到拉动作用。而后者为了不断提高劳动生产率和采煤作业的安全性,防塌陷措施进一步到位,采煤机、刮板运输机、液压支架和支柱使用质量和数量将不断增加,加大了对中厚板的需求。预计2005年以后,板带消费将逐步在整个钢材需求结构中占据主要地位,将由目前的40%提高到50%。因此在今后较长的时间内,国内板材需求非常强劲。由于国内产能增长不足,加上很多国家为保持本国经 济发展需要,采取多项措施限制对中国的出口,板材总体上处于供不应求状态,价格将保持在高位。     三、产品结构变化凸显安阳钢铁(资讯 行情 论坛)竞争优势     安阳钢铁是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的特大型钢铁联合企业,可生产中板、高速线材、螺纹钢、圆钢、中小型材、薄板、无缝钢管等30个多个品种、2000多个规格的钢材产品以及炼焦化工产品。公司主要产品性能稳定,质量上乘,多次被评为国家及省部级优质产品,广泛应用于国防、汽车、交通、机械、建筑等行业。     面对钢材需求中板材品种比重增大的趋势,安钢已积极调整产品结构以顺应市场变化。2001年主营业务利润构成中板材只占18.73%,2003年达到了36.76%,并且板材的盈利能力也有了大幅度的增长,毛利率从2001年的9.83%迅速提高到了2003年的21.39%。产品结构的改善使安钢的获利和抗风险能力都有了长足的进步(见图1和图2)。     同时,安钢人具备很强的市场意识,非常注重开发细分市场需求旺盛、利润率高的品种钢。2003年初公司结合自身生产实际和市场形势,提出了创建品种钢“241”工程。即:实现新产品材20万吨、品种钢材40万吨、品种钢材占钢材总量的比例达到10%。公司重视将品种开发与市场相结合,积极推行“研产销”一体化,并对品种钢开发进行全过程跟踪,在有关部室和生产厂的通力合作下,相继开发成功了AH60高强度中板和中高碳盘条等7个新产品。作为安钢占据高端市场、开拓新市场的重要手段,品种材的产量已经占据去年全年总产量的13%以上。     “与时俱进”的策略使安钢取得了骄人的业绩。2003年,公司完成生铁260万吨、钢365.9万吨、钢材341.4万吨,同比分别增长7.55%、7.23%、8.41%,产量居全国第15位。实现销售收入92.96亿元,净利润8.24亿元,每股收益0.61元,净资产收益率15.26%。公司以良好的经营业绩进入上市公司50强,并分别入选“上证180指数”和“上证50指数”。     作为“全国质量效益型先进企业”和“全国质量管理先进企业”,安钢产品质量相当过硬,生产的板、管、型材全部获得全国质量稳定合格证书,热轧带肋钢筋成为国家首批质量免检产品,船用钢板通过美、英、日、德等7国船级社工厂的联合认证。在今年前4个月对比中,中板产品质量指标全国第一。     四、“三步走”战略指引安阳钢铁发展方向     在已取得的成绩面前,志向远大的安钢人并没有停止前进的步伐。居安思危,他们清醒地认识到,随着中国加入WTO,钢铁行业的竞争将愈加激烈:一些国际钢铁企业瞄准了中国这个大市场;国内一批大型骨干企业也在不断提升自己的竞争能力;民营钢铁企业异军突起,低成本和灵活体制使他们在低端市场很有竞争实力。安钢这样的老国有地方钢铁企业,面对的是“老外”、“老大”、“老乡”的三重挤压。     在“逆水行舟,不进则退”的局面下,安钢人希望对公司进行全方位提升,用发展来解决问题。将产品结构调整作为发展重点,新上项目全部围绕高端产品,寻找替代进口优势,避开与民营企业的产品竞争。装备水平提升要充分考虑宏观政策调整、企业之间竞争、市场供求变化等诸多因素,避免投资结构的重合,实现装备大型化、工艺现代化、产品专业化,用具有国际国内领先水平的设备、工艺和产品,大幅提升安钢产品的市场占有率。按照这样的思路,立足实际,安钢于2003年制定了“三步走”的发展战略:     第一步,现有设备产能平衡创效益。完成一炼轧100吨转炉和2.8米中板轧机改造两个项目,使本部年产钢达到400万吨。     第二步,集中资金调整结构上新线。至2005年,建设6米×55孔焦炉、360平方米烧结机、2200立方米高炉、120吨转炉、炉卷轧机、23500立方米/小时制氧机6大工程。届时,本部年产钢将达到550万吨规模,形成新旧两大工艺系统。     第三步,立足竞争提升档次建薄板。主要是建设薄板坯连铸连轧生产线及相关配套工程,形成年产240万吨钢、230万吨薄板材能力。力争用6年左右时间,预计投资105亿元。完成“三步走”发展目标之后,安钢本部将达到630万吨铁、750万吨钢、700万吨材的生产规模。高性能、高附加值品种比重大大增加,产品结构形成1/3的圆、棒、型材,1/3的中板、炉卷,1/3的薄板,板管比达65%以上。     整个战略构想实现后,安钢产品档次将有质的飞跃,销售收入突破200亿元,实现产值、产品产量、销售收入翻一番,综合竞争实力明显增强。一个新安钢将雄起于中原大地。
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