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高剑巍
位于北京南礼士路的中化大厦估计又要热闹一阵子了。500多个陌生的脸孔，要从上地联想总部“迁徙”到位于此处的亚信总部来。
7月28日，联想集团和亚信科技完成一笔价值3亿元的业务资产和股权置换。尽管联想
控股董事局主席柳传志并没有出席联想－亚信IT服务合并的签字仪式，但熟悉联想集团的人都知道，柳传志的影子一直如影相随。
此前，联想收购厦华手机的股权之所以分两次进行，据说不为人知的原因是：凡涉及到联想集团9000万元以上的动议，都需要联想控股管理层的直接许可。
于是乎，有外界说，与其说是亚信总裁丁健与联想集团总裁杨元庆两个“少帅”之间的合作，还不如说是柳传志给了联想主管IT服务的高级副总裁俞兵一个机会。至于俞兵能不能和亚信CEO张醒生一样肩负起亚信的半壁江山，恐怕需要时间来考验。
联想是在割肉吗？联想引用国内某调查机构的数据称自身的IT服务已经进入国内三甲；恰恰就在一个月前神州数码总裁郭为也对本报记者说，其IT服务进入国内前三名。如果联想的IT服务真是一块肥肉，这种强强联合实现跨越式发展的途径实在值得学习。如果联想的IT服务是鸡肋，那么只能指望丁健的团队能够“妙手回春”，动荡则是难免的了。
柳传志是在给郭为铺路吗？这是一个猜想。亚信需要动用传统电信业务的资源来扶植IT服务吗？这还是一个猜想。事实上，签约仪式并没有解答太多的问题，反而更加迷雾重重。柳传志拿出联想的IT服务置换股权，是对当初分离出神州数码的一种再肯定，还是期望在成为亚信最大单独股东后吃下电信等领域的大蛋糕，和神州数码进行更为激烈的交锋？
其实谈论这种股权的置换是成功还是失败为时尚早。似乎对于杨元庆来说，关于IT服务的一切都可以结束了，而对于柳传志和丁健来说，这还是一个开始。对于新公司联想－亚信来说，这更只是一个开始。
《国际金融报》 (2004年08月03日 第五版)
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