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西双版纳多个景区吸民资浙江商人抢先手
本报讯 今年上半年，云南省旅游改革多管齐下，不仅在国企改革方面取得成效，更鼓励了多种所有制参与到旅游产业的发展中来。
盘龙江旅行社整体拍卖
据云南省旅游局法规处处长陈述云介绍，云南首先加大国有资产的旅行社的整合力度，西双版纳州把原来的61家旅行社重组为4大集团；昆明市探索性地把盘龙江旅行社整体资产以拍卖的方式出让给个体经营者；全省旅行社“批零体系”也在加快进行，旅游局正拟定出台《旅行社批零体系的改革方案》；其次，旅游集团公司的整合也亦步亦趋，关于云旅、世博和云南旅游开发总公司等三大旅游集团的整合方案、全省旅游行业指导性整合方案已进入研究论证期，将尽快上报云南省政府审定实施。
昆明国有酒店争售股权
旅游饭店国有资产管理方式的改革也加快了步伐，目前已有昆明的金山宾馆、金利酒店、锦华酒店等宾馆通过股权转让和出售的方式进行改造，国有饭店业资产改革的坚冰正在被打破。
推进景区景点经营权和所有权分离，鼓励多种所有制和外来资金投资参与开发成为企业改革的“重头戏”。西双版纳野象谷的经营权整体转让给浙江金洲集团、红河哈尼族彝族自治州元阳哈尼梯田采取经营权出让给北京云兴宇交通投资集团、世博集团收购九乡景区、金孔雀集团整体开发版纳勐景来景区和昆明野生动物园、腾冲和顺乡旅游经营权整体转让给柏联集团等，进一步扩大了云南省旅游景区的融资渠道，为云南省景区（点）的开发建设和管理提供了借鉴经验。（陈鹏）（来源：金羊网）
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