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毕联
电子商务大潮的到来，很多企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，采购方和供应方通过电子网络而联结，商业交易呈现出自动化和无缝性特点，交易成本得以大大削减，从而促进了竞争力的巨大提升。
企业运营分为采购、加工、销售三大环节，企业都想方设法在每一个环节上节省开支。有调查表明，企业在加工、销售环节已经没有潜力可挖，而采购则不然，企业销售收入的将近70％以上，都要用于采购原材料和其他物品，采购在企业最终产品的成本构成中，具有举足轻重的关键作用。没有一个企业对此会掉以轻心。然而目前的现状是，传统的采购方式不能有效地帮助企业在采购上挖潜，采购信息化的程度相对很低，因此，对采购实现电子化更具有紧迫感。为此，国内惟一由商务部、财政部双重授权的专业网站——中国国际招标网，在帮助企业实施电子商务过程中，直接以电子采购为切入点。中国国际招标网采购交易场在成功试运行一年后，已经让采购业主复杂烦琐的采购业务和管理效益显现出来。目前，采购交易场设有青岛、西安、杭州、武汉等分交易场。利用该电子交易场实施网上采购的既有上海日立等企业，也有海军北海舰队、海军潜艇学院以及一些地方政府等，累计成交金额5亿多元，为企业节约资金累计6832余万元，平均节支率为12％。
“全球采购，先知先行”中国国际招标网总裁吴树贵说。先知，是指采购的信息服务。中国国际招标网帮助采购方利用中国国际招标网发布采购信息，以求在最大可能的范围吸引供应商，供应商则可以通过中国国际招标网在第一时间获得商机和交易信息。先行，是指采购交易在中国国际招标网上的实施，即电子商务。运用采购交易场实施网上采购，对于采购方来说，几乎没有任何投资，也没有任何风险，但是可以真切感受到电子采购带来的效益和乐趣。这些经历可以增强企业对于信息化的信心，电子化的困惑也可以就此轻松化解，进而推动企业实施完整的电子化采购系统。
《市场报》 (2004年07月30日 第四版)
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