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(聚焦“恒大模式”)恒大战略:脚踏地产剑指钢铁

http://finance.sina.com.cn 2004年07月29日 10:42 金羊网-民营经济报

  7月27日,在全省民营经济工作暨百强民营企业表彰会议上,美的、格兰仕、恒大等100家“明星企业”荣获“广东省百强民营企业”称号,广州恒大实业集团董事局主席许家印作为民企优秀代表在会上作了典型经验报告。

  恒大集团创立于1996年,是一个以房地产开发为基础,以钢铁冶金为龙头,以能源、交通为两翼的综合发展的现代化大型企业集团。全资拥有地产、钢铁、能源、交通四大产业
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集团,控股上市公司“恒大地产”。恒大现已成为中国500强企业、中国房地产10强企业,基本形成年产值230亿元的规模。远景战略:跻身世界500强

  欧广源在民营经济工作会议上指出,有一定规模和实力的民营企业,要结合企业实际情况,制定切实可行的短期和长期计划,向全国100强和世界500强不断迈进。

  恒大创建之初,就已确立进军中国企业500强的目标,通过多年来坚持不懈的努力,这一目标已提前实现。随着世界经济的逐步全球化和一体化,恒大集团适时确立了挺进世界企业500强的远景战略———业务拓展上,瞄准基础产业,逐步形成房地产、钢铁、能源、交通四大产业板块。在地域拓展上,立足珠三角经济圈,辐射全国,走向世界。人力资源:一挖掘二引进

  欧广源指出,民营企业的发展要以人为本。做到这一点,关键有两条:一是挖掘,二是引进。恒大能够快速发展,得益于人才战略和竞争上岗的用人机制。

  恒大广开渠道,敞开大门吸纳人才,通过社会招聘、接收大学生、内部培养、海外引进等措施,整合企业的人力资源,并进行相应的专业化培训;对于优秀员工,定期输送出国培训,学习国际先进经验,充分提供事业平台,使员工个人发展与企业的成长形成良性互动。在劳动保障上,员工享受着较高的工资待遇,除国家法定假期之外,恒大又给予各种假期待遇,包括一年两次的免费旅游。

  目前,恒大集团已由创业之初的十几人,发展壮大到近万名员工,中高级人才达2000余人,博士、教授级高工和海外留学归来人员近300人,本科以上学历占到80%,其中集团公司最高领导团队的学历全部为研究生以上,恒大已初步形成了一支年轻化、高学历、高素质的现代化队伍。管理体制:坚持实时更新

  恒大集团自创建之日起,就力求采取大型现代化企业管理制度,建立以战略为核心的企业组织,摸索出一套高效务实的管理模式,并逐步形成了适应市场的“体系竞争”能力。

  在管理体制上,恒大着力建立现代企业制度,形成了董事会、投资委员会、经理层的三级管理体系,相互制约,规避风险。集团公司与子公司之间,以产权为纽带,下放经营权,强化监督机制。

  在质量管理上,恒大引进ISO9001质量管理体系,制定了一套详尽完整的精品住宅设计、施工、服务标准,保持了产品在同业中的领先地位。今年初,恒大再次发起了以“打造金碧精品,塑造国际品牌”为主题的产品品质提升活动,以提高员工的精品意识、质量意识。

  目标计划管理是恒大集团快速发展的另一重要因素。在企业的发展过程中,恒大建立了一套严格科学的计划管理体系,其主要特色是:目标分解、适度超前、压力传递。通过对周、月、季计划的控制管理,确保了全年节点目标的实现。

  由于采用了高效务实的科学管理模式,恒大集团在短短时间内实现了超常规的快速发展。8年来各项经济技术指标平均每年增长速度保持在200%以上。2003年,恒大集团成功跻身中国500强企业和中国房地产10强企业行列,并成为广东最具竞争力房地产企业第一名。技术创新:提高产品科技含量

  创新是一个国家、民族和企业发展的源泉。创新能力是衡量企业竞争力的一个重要指标。恒大集团在每一个发展阶段,始终以市场为导向,坚持科技创新,不断提升产品的科技含量。

  1996年,恒大集团创立伊始,借广州农药厂转制迁厂的机会,靠先进的科学技术治理遗留污染问题,开发第一个地产项目金碧花园,以“经济实用”的户型设计和“环境先行”的策略,赢得了市场。

  2001年,恒大集团推出被誉为“广州第一豪宅”的金碧华府,打破高档住宅传统的思维定式,运用人性化的自然生态设计理念,率先采用一梯一户和“空中花园”的新颖设计,并采用新材料、新技术,获得了业内外的广泛好评和市场的认可。

  在钢铁领域,恒大还将率先采用国家积极鼓励并大力支持的,世界上最先进的钢铁环保项目融熔还原技术。企业文化:以诚信为核心

  欧广源指出,依法治国、建立法制国家是我国的一项基本国策。企业依法经营是依法治国的一个重要组成部分。恒大集团自创立开始,就致力于建立以诚信为核心的企业文化,旗帜鲜明地提出了“质量求生存,诚信求发展”的恒大战略方针。

  恒大始终坚信“诚信、守法、规范”是企业能否打造“百年老店”的核心所在。多年来,该公司以实际行动、文化建设、培训提升等各种方式,教育员工诚信守法、规范经营,提高了员工的诚信意识、法制意识和质量意识,较好地形成了“诚信为本,守信为荣”、“守法光荣、违法可耻”的良好诚信守法环境,连续几年被评为资信20强企业、重合同守信用企业和纳税信誉A级企业。(观宇/编制)(来源:金羊网)






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