国内IT服务业格局改写 联想牵手亚信

　　对联想、神州数码、方正、用友、东软等中国IT业巨头来说，IT服务一度被认为是他们做强做大的最重要途径。

　　在实现中国IBM梦想的过程中，这些国内企业似乎开始寻找单打独斗之外的另一种途径。昨天，联想出人意料地宣布将其IT服务业务主体部分与纳斯达克上市公司亚信进行合并。根据协议，联想集团以IT服务业务主体部分作价3亿元，置换亚信公司15％的股权，原亚信 控股有限公司将更名为“亚信联想控股有限公司”，联想原高级副总裁俞兵将成为新成立的“联想亚信”公司的CEO。

　　行业深陷冬天

　　在业内人士看来，双方的合作有着极其深刻的行业背景。

　　过去3年，国内IT服务业整体状况并不乐观。根据赛迪顾问的统计，如果抛开网络服务这一细分市场，2003年支持与维护服务市场及专业服务市场的规模总和为354.3亿元，而2002年这一数字大概在311亿元左右，其市场增长率只有不到14％。

　　实际上，中国IT服务厂商一直在面对这样一个尴尬现实：硬件产品的消费占据了整个IT产业80％以上的份额，软件和IT服务的采购力度仍然很小，国内竞争的同质化日趋激烈导致利润太低……

　　东软高级副总裁卢朝霞曾经对本报记者表示，一些企业在1到2年内实现IT服务业的盈利也许确实有可能，但是要想在3、5年时间里使IT服务在整个IT业务中的份额大幅上升并带来可观利润，可能性很小。

　　联想一举两得？

　　昨日，业界对联想亚信的合作反应热烈。而杨元庆在协议签署最后一刻要求将投资期限从两年延长到5年的举措则令人浮想翩翩。

　　首先，由于联想此前在这一领域并未实现突破，而且已在本财年将其划入非核心业务的范围，所以有业内人士认为“联想通过这次合作成功地扔掉了包袱”。但是，随着双方合作细节的披露，联想并未选择套现，而是资产置换股票和延长投资期限的方式表明自己并未放弃IT服务的决心。

　　其次，“可以看出联想旗下两家公司共同运营IT服务业务只不过是一种过渡的方案，最终的结构并不应当如此。一旦这种整合成功，极有可能诞生联想系在IT业内的第三家独立的专门运营IT服务业务的大型企业”有业内人士这样认为。同时，亚信的纳斯达克背景让人对联想是否在为海外扩张打下伏笔产生现象。

　　新一轮并购大潮

　　实际上，业界在看待联想、神州数码、用友等企业时已经有了思维定势，IT服务业务的好坏成为衡量它们的重要标准。

　　为了做好IT服务，联想曾经在前年并购了汉普、中望、智软，神州数码也收购了新龙。但是，随后的两年，这些并购并未给它们的业绩带来太大的增长，手中握有大把现金的杨元庆和郭为也在多次表示并购不会停止之后仍然悄然放慢了脚步。

　　在IDC今年6月的报告中，联想已成为国内市场在IBM、惠普之后的第三大IT服务商。亚信曾被世界经济论坛评选为全球500家高速成长的企业之一。这种行业领头羊之间的合作势必会对行业格局产生很大的影响，毕竟用杨元庆的话来说IT服务行业从此启动了一艘航空母舰。

　　本报记者　孙磊（来源：南方日报）