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双方却异口同声否认在音响领域深度联手
本报讯记者 吴江、实习生 陈燕波报道：继彩电业务与TCL重组之后，法国家电巨鳄汤姆逊又用一种新的方式将其音响产品送入中国市场。昨日，汤姆逊香港有限公司董事总经理卢锦满在深圳透露，将汤姆逊音响产品在中国内地的销售业务授权给深圳市瑞致达公司，全面进军国内音响市场。同日，TCL音响事业部也在深圳宣布，率先在国内音响业引入直销
方式，发起新一轮家庭影音产品冲击。TCL与汤姆逊重组全球最大彩电企业还有几天就将在深圳正式宣告成立，此番巧合耐人寻味。
不期而遇切入音响
卢锦满直言，汤姆逊对中国音响市场设定的目标只有一个，那就是市场份额。他说，汤姆逊音响在欧洲的市场份额排第二，在美国排第三，希望在未来的几年内能实现中国市场前三位的占有率。据其透露，实际上双方去年就已经达成了合作协议，直到现在才正式授权代理正是因为不了解中国市场，而汤姆逊音响的产品线很长，磨合了将近一年才最终出手也符合“看准了才做”的谨慎原则。
有业内人士指称，汤姆逊音响产品在中国的策略是“先以专利费扫清道路然后大举杀入中国市场”。对此，卢锦满表示，去年汤姆逊音响产品全球的销售额为90亿美元，居全球前三甲，但在汤姆逊整个集团收入中却仅占2%。另一方面，音响产品的消费毕竟还是比较个性化，汤姆逊与本土品牌面对的不是同一个消费群体，不存在“扫清道路”的问题。
至于为何选择此时进入中国市场，卢锦满认为，虽然中国目前做音响产品的企业有很多，但几乎没有一个很强势的音响品牌，并没有像彩电行业一样，一个品牌能够独占市场20%以上的市场份额。他认为，汤姆逊进入中国的时机并不晚。
就在汤姆逊宣布携手内地企业进军国内音响市场的同日，TCL的AV事业部也少见地亮相透露，借鉴DELL模式，以创新的网上直销模式直接面对消费者，最大程度地省却中间商的分销成本。
双方否定联手之说
汤姆逊和TCL同日在家庭视听产品领域突然发力，不少业界人士敏感地分析指出，会否存在两家企业在该领域市场合作的可能，毕竟彩电业的合作是个范例，也为其他产业的合作开启了一个渠道。而汤姆逊此次授权的深圳瑞致达公司的创立人也曾在TCL负责就职，据说与TCL一些高层私交不错，这种背景难免不引发业界产生某些联想。
就此，深圳瑞致达方面表示，上述说法纯属推测而已，与汤姆逊在音响领域的代理合作目前是独家的；何况在音响产业内汤姆逊与TCL各自的产业情况也与彩电大不一样，缺乏双方联手的最根本的动力。TCLAV推广部长庄向平也直接表示，未听说过与汤姆逊在音响领域的深度合作，这次两家企业的推广时间撞在一起也仅是一个巧合。(晓健/编制)
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