零售业年底全面开放日式百货试水沪上百货业 | ||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年07月27日 02:10 新闻晨报 | ||||||||||
记者 李艳秋 晨报讯 尽管七百、九百等上海传统百货店已纷纷退出舞台,但日式百货却瞄准了上海的零售市场。记者从有关方面了解到,淮海路商圈的一家知名百货商店正在酝酿转型,日前已经与日本一家市场策划公司签订了合作协议,计划把该商厦的部分店铺打造成专售日本品牌的时尚大楼“Wa!!”。
据称,“Wa!!”代表的是人们感到惊喜时发出的声音,这也表明新大楼的定位颇为特别:为18-30岁年龄层的消费者提供时尚生活所需的“一揽子商品”。记者了解到,计划中要进驻的50-60家商店将全是首次进入中国市场的日本品牌,相关服务也由日资企业提供。 一位不愿透露姓名的零售业人士分析,淮海路上这家商厦的体量确实更适合经营专业百货,但也并非只要设计新定位就能抓住时机。全部引进日式百货的模式、培育新品牌也意味着更大的风险。例如众多的品牌导入,如何让消费者希望根据自己的个性作出选择等。 根据我国加入WTO的承诺,今年12月中国零售业将全面对外开放。包括静安寺商圈新开业的久光百货在内,沪上的高级百货业正引来越来越多的试水者。而从东南亚地区知名百货的经验来看,高档百货的定位需要细分,有按人群分,有按追求利益分,如追求声望、价值,追求便利性,追求时尚等,也有按服务附加功能分,如艺术性、运动性等等。 “我钟爱的高品质的职业装只能在这里买到,但其它商店的品牌大多相差无几”,33岁的消费者张小姐说。同质化现象严重,正成为沪上百货业的一大软肋。由于70%的商品都差不多,许多商厦只好大打价格战、促销战,在狭小的通道内拼杀。数年前“百太之争”封杀经销商,就是为了争夺有限的品牌资源。 现在申城一些零售商已意识到,不能仅靠价格来赢得消费者,必须实现商品品牌的差异化,改变现有的战略。无论是南京西路上的梅龙镇伊势丹,还是步行街上的伊都锦商厦,以及新开业的久光百货,日式百货业都以其周到细致的服务赢得口碑。不过它们最大的特点还是:拥有自己独有的服装品牌,风格鲜明。 “上海的传统百货正在衰弱,而现代百货的业态空间很大,关键是要达到经营的细分和品牌的差异化经营,”零售业专家顾国建表示。
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