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三、海信的豪赌面对彩电业难得的历史机遇，海信可谓豪赌：2000年，海信投资20亿建成了以生产数字电视为核心的信息产业园，数字电视的产能达到了600万台以上。2003年10月以来，海信信息产业园的10条数字电视生产线开足马力生产，三个多月生产销售数字电视100多万台。
另一方面，我们来冷静地看一看它的报表：（1）每股收益方面，2001年微亏3分钱之
后，2002年、2003年每年微盈8分钱左右，2004年第一季度微盈3分钱，看来数字电视的未来还需要等待；（2）现金流情况，我们发现偏偏在发生亏损的2001年里，其每股经营活动产生的现金流指标最出色，高达1.03元/股，而在盈利的2002年、2003年里，该指标分别仅为0.17元/股、-0.19元/股，2004年第一季度该指标亦是负数；（3）出口方面，海信表示自己是中国高端彩电出口量最大的国内企业之一。但是在其2003年的地区利润构成中，国内市场的毛利率为16.41%、而国外仅有5.58%，并且这两年我国彩电厂商在美国吃够了反倾销苦头。
对彩电股来说，宏观调控对其造成的影响应该不是很大，因为它属于消费品行业、被二级市场视为安全避风港湾；对海信电器来说，2004年的数字电视时代是否如期来临，这才是决定其“豪赌”成功与否的关键。而二级市场上的海信电器走势，当然也就与这场“豪赌”息息相关了。（昆仑证券黄硕）
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