银行财务管理创新攀登战略高度

　　国际金融报记者 沈娟 发自青岛

　　深圳发展银行、中信实业银行、武汉商行、石家庄商行、嘉兴商行、苏州商行、无锡商行、贵阳商行、万州商行、沧州商行、呼和浩特商行、鞍山商行……7月16日，金蝶和IBM共同为将近30多家商业银行的科技人员和财务管理人员搭建了商业银行财务管理和创新发展的研讨会平台。

　　在今年以来城市商业银行信息化升温的背景下，城市商业银行自然在此次研讨中占了主要地位。

　　已经在去年完成了系统升级的嘉兴市商业银行，今年开始着重考虑财务系统的改造。嘉兴市商业银行资金财务部总经理熊国良向记者透露。

　　记者在研讨会中发现，和嘉兴市商业银行一样，如何使银行的财务管理摆脱一直以来简单的核算角色，成为银行管理的有力支持，进而在支持银行的决策，已经成为了众多城市商业银行今年信息化建设的重头戏。

　　为了更好地帮助商业银行的信息化，金蝶软件（中国）有限公司行业大客户部总经理兼金融事业部总经理廖继全向记者透露，金蝶将在近期宣布成立专门为金融业服务的新公司，新公司在银行业的运营模式将有很大突破。

　　商业银行“新三条”

　　中国人民银行研究局巡视员景学成在论坛上谈到，目前银行业共同关注的“如何提高流动资金管理”问题，即商业银行的风险管理，既是银行的问题，又是IT厂商也需要关注解决的问题。

　　景学成进而提出了新形势下商业银行经营的新三条。他认为，在新的形势下，银行首先要充分了解IT技术，这是商业银行发展的必要条件；从宏观政策上来看，密切注意政策宏观调控的影响当然是万万不可忽视的；做到这两点，商业银行才能更好地实现风险管理和创新。

　　“IT＋风险管理和创新＋宏观政策”这三条基本原则就是景学成提出的“新三条”。

　　战略高度

　　在研讨会上，廖继全提出了银行战略财务管理的全新概念。这一概念突破了银行过去单一核算智能的财务管理概念，提出了完整的战略财务管理的内容：全面透析银行业务，完整管理绩效目标。廖继全认为，财务管理的定位一定要从银行的账房先生变为决策伙伴、被动管理变主动管理。

　　不管从技术角度，还是业务角度来看，该战略都得到了银行同仁的认同。参加此次研讨会的除了各银行科技部的负责人士，记者还注意到，各银行还派出了财务部门的相关负责人来对新型的财务管理战略进行深入的研究。

　　廖继全指出了过去银行财务管理存在的四大误区，他说，分别是核算强，管理弱；事后监督较多，事前、事中控制较少；强调财务数据，忽视管理信息；还有就是重结果，轻分析。而战略财务管理则可以将这些问题一一解决。

　　记者还了解到，就目前银行财务管理的状况来看，还没有一家银行的财务管理真正贯彻了这样的战略。

　　金蝶公司金融行业资深顾问王林告诉记者，如果要完整地实施这样一套财务管理系统，需要两年或者更长的时间。所以王林给城市商业银行实现战略财务管理的建议是总体规划、分步实施。他说，战略财务实施将经历六个关键步骤：业务目标设定、全面计划预测、实时监测调控、作业成本管理、资产负债分析、企业绩效管理。

　　除了总体规划、分步实施，王林还建议说银行在实施过程中可以先试点，后推广，还一定要选择合适的产品和合作伙伴。

　　新的预算

　　对于嘉兴市商业银行来说，财务管理的升级是今年下半年的新预算，熊国良向记者透露到。

　　熊国良非常赞同廖继全对银行战略财务管理的理解，他说：“不能简单地将财务管理理解为费用的管理，而应该看作是对于资金流向、利率和费用分解的综合管理。”

　　他也清晰地认识到：“商业银行的财务管理现在还是简单的核算阶段，要将财务管理做到深层次的管理还需要技术的支持。”

　　他告诉记者，银行财务管理改造在展开中有一定的难度，一部分原因在于银行的一些决策层对此的了解程度还有些欠缺，对科技的认知还不够。

　　记者了解到，嘉兴商业银行去年已经花了1000万左右完成了系统的更新，今年开始意识到要把财务管理搞上去。但是今年年初做预算的时候，行里还并没有完全意识到财务管理改造的重要性，所以当时没有这部分的预算。而到目前位置，嘉兴市商业银行已经明确要重新追加这部分费用。

　　作为资金财务部的总经理，当记者问到熊国良是不是感觉技术的研讨比较艰涩时，熊国良表示，这种技术和业务相结合的研讨对于他们来说非常有益，虽然是技术的内容，但是针对具体的业务，而这些业务的改造正是他们所关注的内容，所以丝毫不觉得艰涩乏味。

　　熊国良还告诉记者，嘉兴市商业银行内部的产品研发部，就集合了业务部和科技部的人才工作来参与研究新的产品。

　　外包外购成趋势

　　石家庄商业银行的计划财务部总经理王习勤告诉记者，对于现在城市商业银行的科技部门来说，其中大多数也就是做运行和维护的工作，涉及到比较复杂的问题一般都不是自己能够承担的。这与廖继全提出的“银行业IT渠道外购和外包成主要趋势”的观点不谋而合。

　　也就是看准这一趋势，金蝶将在近期宣布成立专门为金融业服务的新公司。

　　廖继全还透露，新公司将由金蝶原金融事业部、北京研发中心等机构组成，更重要的是，新公司的业务范围也将有所突破，不仅将销售金蝶集团自身的产品；新公司有了自己的研发团队，在大项目运作和外包业务上将有很大突破；新公司也可以为国际公司做代理；在系统集成业务上也将进一步展开。

　　看来，在巨大的银行业市场面前，金蝶也正在试图强化自己的优势。

　　《国际金融报》 (2004年07月20日 第五版)