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作者：杰雯
6月18日，中国人寿保险股份有限公司上市后的首届股东大会在香港召开。中国人寿上市后尽管受到审计风波和美国诉讼事件影响，但这次股东大会不仅人气颇旺，而且大部分议案都以100％的赞成票通过。会后，境外媒体对中国人寿的报道出现“一边倒”，95％以上都给中国人寿以客观且较正面的报道。
通过对境外媒体的浏览，王宪章又一次赢得一片赞誉。
“不少国企虽然在港上市，但通常都会在内地举行股东周年大会，本地股东很少有机会与企业高层见面。不过，中国人寿打破这个惯例，选择在港举行股东会，并由老总王宪章亲自主持大局。由于在场有外国传媒，王董用英文作为开场白，足见其细心。”
但王宪章自己曾经说：“虽然我能够用英文对话，但毕竟不是科班出身。在上市前十几天的路演生涯中，每天晚上，我这样一个60多岁的老人都要用英文背好几遍第二天要讲的话。”
能用英文进行工作的王宪章打破了境外媒体对中国国有背景下的企业负责人的传统看法。他们认为：“王宪章在中国人寿的4年工作，其实是他过去35年保险生涯的浓缩，王宪章以及他领导的公司其实已经获得了资本市场的认同。”
有人发现，要邀请王宪章参加会议，如果会议的参加者是来自一线的寿险代理人，王宪章一般是不会拒绝的。他在对中国人寿65万代理人的一封信中落款“你们的伙伴王宪章”，足见其面对一线人员的谦恭。王宪章说，他的一条经验是：永远不要忘记与第一线人员直接沟通。数年来，王宪章平均每月保持与10名保险营销员的书信或电话联系。“他们能带给我第一手的市场信息，我通过他们了解公司战略的执行情况，同样重要的是，我把自己多年从事保险的心得与他们分享”。王宪章说，做保险，需要一大批认识到做保险的真正意义、有着良好的社会关系和人际关系网络的员工。
王宪章在讲话中经常喜欢用哲理性的语句，他对媒体记者表示：“财富不是朋友，但朋友是财富”，并表示：“财富、名誉、地位和权势都不是衡量成功的尺度。惟一能够真正衡量成功的，是这两个事物之间的比率：一是我们能够做的，二是我们已经做的。”
最有代表性的是，在上任不久，王宪章坚持向员工宣传自己“成己达人，成人达己”的企业文化理念。
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