《经济学演义》(一) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年07月20日 08:59 中国经营报 | |||||||||
作者:张世贤 《经济学演义》是一本微观经济学通俗读物。本书作者张世贤虽是经济学博士,却脱下了学者的外衣,用最通俗的语言为读者讲述发生在我们身边的经济学故事。这是一本在工作、学习之余,非常值得一读的经济学知识集锦。从本期开始我们将对本书的部分内容进行连载。
词曰: 滚滚长江东逝水,金钱难倒英雄。是非成败转头空,市场依旧在,几时能走红。白发渔樵江渚上,惯看货币商品;一壶浊酒喜相逢:古今多少事,都付交易中。 试问: 比尔·盖茨为什么要从哈佛退学创办微软?姚明如果上大学每年的机会成本是多少?王府井为什么只能建商店不能建工厂?请看——第一回刘玄德退学下海宴桃园三人创业 话说天下大事,分久必合,合久必分。中国的企业生态也是如此,家庭个人也是同样,我们不妨看看刘备是怎样退学下海,经商办企业,一步步发展起来的。 刘备乃中山靖王之后,虽贵为王室之胄,无奈家道中落。 刘备不是那种等闲之辈,自幼勤奋好学,在校学习成绩一直名列前茅,高中毕业参加全国统考,当年就以全县第一名的成绩考入燕京大学。 刘备在校师从郑玄研习古代哲学,但是真正对他影响较大的还是著名经济学家卢植教授的经济学课程。卢植教授是全国知名的经济学家,尤其对西方的新古典经济学有独到的研究。那天,卢教授给刘备他们上课,一上来就问:知道你们自己上大学一年的机会成本是多少的请举手!一下子问得这帮大二的学生哑口无言,没人能说出个准确答案来。一阵寂静过后,卢教授开口道:咱们就从这个问题开始讲起吧! 考虑是否上大学的决策可能是你们人生面临的第一个重大选择。你们上大学的收益是使知识丰富和一生拥有更好的工作机会,因为你比没有上过大学的人拥有更多的人力资本。但是,上大学的成本是什么呢?可能你会想到你的学费、书本费、住宿费、伙食费,还有上网费、看电影、谈恋爱等各项杂费加起来的总和,但这种加总的成本并不能代表你上大学所放弃的东西。或者说这些并不是上大学的真正成本。 为什么呢?因为即使你离开了学校,你照样也需要吃饭,需要睡觉,甚至你吃的、用的比大学还要贵,花的比大学还要多。因此,如果你不上大学的吃住比上大学便宜,那么高出的部分是你上大学的一部分成本;实际上往往是上大学的吃住可能比你自己生活时所支付的吃饭、房租等费用还要低,这种节省应该是你上大学的“收益”而不是成本。 那么你上大学的真正成本是什么?最容易被忽略的其实是“时间”。当你把一年的时间用于听课、读书、写作业的时候,你就不能把这些时间用于工作和挣钱。对于你们而言,上学所放弃的工资收入才是你们受教育的最大成本。 讲到这里,卢教授举了一个极端的例子——姚明。 卢教授说:大家知道,姚明并没有上大学,他为什么不上大学呢?凭姚明的智商,考上咱们燕京大学一点没有问题。但是,他不上大学是明智的选择,因为他有到NBA打球的机会。姚明同休斯顿火箭队签了3年2000万美元的工作合同,加上他做广告的收入,每年的实际收入都在1000万美元之上。可以想象,如果姚明选择上大学,放弃到NBA打球的机会,他一年就少收入至少1000万美元。这就是姚明上大学的“机会成本”。 班上一个同学接着说:“根据最新的消息,姚明的年收入已经突破1亿美元啦。” 卢植教授说:“那他就更不能上大学了,因为他放弃的机会成本更高了” 一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。当你做出任何决策(例如是否上大学)时,决策者都应该认识到,伴随每一种可能的行动而来的机会成本。现在,如果你也能像姚明一样有一项能赚很多钱的职业,我倒真要劝你退学,因为你应该深深地认识到,那样你现在上大学的机会成本是很高的。一方面这是你的机会成本,另一方面花费这么大的机会成本来获得上大学的收益,未必能够抵得上这些成本,岂不是亏大发了吗?所以姚明是最聪明的,他没有让机会白白溜走,他抓住了机遇。虽然姚明有时候也感叹:“我现在也就是一个蓝领,天天干的都是力气活!”但是,如果没有比这“力气活”更大收益(相当于打NBA的机会成本)的东西等着他,那他的决策就是正确的。大家不妨算算你自己现在一年上大学的机会成本是多少。 后来的几个星期里,刘备一直在思考这个问题,有时候甚至很苦恼。刘备是一个虚心好学的人,终于有一天,他敲开了卢植教授家的门,就这个问题想请教老师,希望能够指点迷津。 |