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AC尼尔森近期发布的一项研究显示：吸引当今全球的消费者的超级大品牌需具备三大共性，即信任感、独特的专业性、品牌延伸范围较为合理。“专业性、信任感和合理的品牌延伸是创建全球超级大品牌的三大关键要素。”AC尼尔森全球服务董事长JanePerrin评论说：“在品牌延伸到核心品类以外的其他品类、或者打入本国以外的其他国家、地区的过程中，这三大特性所带来的优势是非常突出的。”
AC尼尔森对来自50多个国家、地区的快速消费品行业超过50个生产商的200多个品牌的一项研究表明：62个全球超级大品牌当中有半数以上属个人护理用品和化妆品。Beiersdorf的妮维雅就充分发挥了在护肤品中的专业优势，其品牌横跨从润肤产品、晒后爽肤乳液到洗发用品和剃须膏的19种产品。在亚洲，妮维雅覆盖了所有参加调查的12个国家、地区。其他堪称楷模的还有强生、高露洁、棕榈以及欧莱雅。这些品牌同样利用了他们公司名称所拥有的高度信任，在全球范围把公司名称应用于多种产品类别中的多个品牌中。62个全球超级大品牌当中有22个是以其公司名称冠名的。
在食品、饮料和糖果类领域AC尼尔森列出了23个全球超级大品牌。其中雀巢品牌覆盖了亚洲所有国家、地区，同时跨越了17个品类。雀巢也充分利用了消费者对其公司名称的信任，其名称被广泛应用于诸如早餐用谷麦类食品、焙烤、备餐辅料、巧克力以及水的品牌。
根据Perrin所称：“值得注意的是那些在全球范围取得极大成功的品牌并不一定就是超级大品牌。有些市场专家可能认为所有成功品牌都会顺理成章地进行品牌的延伸，但事实上某些全球知名的品牌却一直专注于某一个单一的品类。可口可乐和万宝路都是AC尼尔森之前所完成的上亿品牌研究中列出的顶尖品牌，然而他们都主要是在单一的品类当中取得了成功。”
《市场报》 (2004年07月20日 第二十三版)
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