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“中国地产商外强中干。”这是中国房地产业协会会长杨慎不久前的评论。他指出，中国房地产业发展蓬勃，不过全国3.2万家房地产企业，平均负债率高达74％左右，去年欠债总额已累积至4300亿元，占全年房地产投资额近四成。“房地产企业就算申请上市，财务数字难看，亦难获批。”
“具有战略性的房地产公司凤毛麟角。”企业战略专家姜汝祥博士在“地博会”论坛
上坦言，“中国的房地产公司老板太忙了”，事无巨细都要过问，手机经常是24小时的开机状态，显然，在制度建设和商业模式上，中国房地产企业更应加倍努力。“很多私营房地产企业不是在做企业”，而是在做生意，在某种程度上制约了中国房地产企业的整体水平的提高。
“房地产是没有什么竞争力的行业。”香港中文大学教授郎咸平在地博会论坛上如是说，当被问到包括华为在内的“外行巨头”都要做房地产时，他直言：“连华为都要做房地产，是个悲哀。专业化在中国是个好东西，为什么要去做房地产呢？
回头看看十几年来风云变幻的地产江湖，无数曾经叱咤风云的地产大佬现已踪影皆无。
过去，土地和资金的低门槛令地产商们其乐融融，津津乐道“稀里糊涂赚大钱”，地产的专业性得不到充分显现。如今，“银根”和“地根”紧缩，土地和资金几乎在同一时间改变了供应方式。一个迥然不同的房地产竞争新秩序悄然形成，游玩于顺境中的地产商们遭遇“断顿”危机。
面对这种严峻态势地产商们必须按照新规矩出牌，用新的战略应对不测的变局。
《市场报》 (2004年07月20日 第十五版)
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