纳斯达克重新瞄准海外市场 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年07月20日 02:35 证券时报 | |||||||||
日前,纳斯达克首席执行官格雷菲尔德在接受英国金融时报采访时表示,纳斯达克市场准备加大对国外市场的业务投入,把上市的非美国公司数量提高50%,吸引更多外国企业上市,从而构建更加强大的国际业务。这表明纳斯达克经过调整后重新重视海外市场。 从扩张到收缩
纳斯达克创立于1971年2月8日。创立33年来,电子行业、硅谷热、服务业、网络潮,一波波美国经济的飞跃也推进了纳斯达克的发展,2001年,纳斯达克膨胀达到了极点,市场的交易量和上市公司数量达到了全球第一位,远远超过了纽约证交所和美国证交所。泡沫顶点之时纳市豪情万丈,挟日本和欧洲的纳斯达克交易平台,大有海纳百川之势,试图建立一个全球性的纳斯达克市场,使得投资者可以在任何时间和地点,以任何货币购买在纳斯达克上市的任何股票。 然而好景不长。随着互联网寒冬的来到,股票投资热潮冷却。纳斯达克指数也随之一路狂泻,从2000年3月10日的最高点5048.62滑落到最低点的1100多点,跌幅近80%。2002年10月15日,纳斯达克日本市场停止营运。交投清淡的纳斯达克欧洲市场也处于结束边缘。2003年5月,新上任不久的首席执行官格雷菲尔德随即公布了新的未来战略。一反前任的海外扩张计划,他主张放弃海外,巩固美国本土。这似乎标志着纳斯达克正式放弃了实施3年多的全球扩张计划,将目光重新瞩目于美国市场。 他的紧缩新战略逐步见效,包括惠普、嘉信理财在内的6只纽交所蓝筹股进入纳斯达克双重上市,最近著名的搜索引擎Google日前也选择纳斯达克挂牌。表明公司在与纽交所的竞争中始终具有相当的吸引力。 踏上务实之路 2004年5月22日,纳斯达克中国首席代表黄华国宣布离职。此举再度引发了纳斯达克放弃中国的猜测。在各大交易所纷纷自我推介的潮流中,曾经激进的纳斯达克准备扮演一个冷静的旁观者吗?格雷菲尔德的回答是否定的。纳斯达克依然希望能成为国际企业寻求进入美国资本市场时的首选交易所。在纳斯达克挂牌交易的3300家公司中,有十分之一是非美国公司。他准备在3到5年内将其提升到15%。今年已有10家非美国公司登陆。他表示,纳斯达克已缩小了它的业务范围。他说:“目前,我们的重点是美国市场以及吸引国际企业上市。眼下我们没有考虑任何国际合并或合资事宜。我们不打算在世界各地建设纳斯达克市场。”着力建设美国市场但是放眼全球———这也许是一条扩张和收缩之间的和谐道路。(金轲) |