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国际金融报记者 蔡锋 发自上海
7月19日，阳光文化(0307.HK)在香港举行特别股东大会，阳光文化“弃文从武”变身阳光体育的议案获得通过，同时公司宣布，杨澜女士自即日起辞去集团董事会主席一职。
据记者了解，杨澜辞去董事会主席一职后，将继续担任阳光体育董事会执行董事并
出任副主席一职。董事会主席一职将由现任集团行政总裁、杨澜的丈夫吴征代理，直至下届董事会确认新的人选。
杨澜表示，经过过去18个月的坚决调整，阳光体育的前身阳光文化逐步彻底地剥离了亏损的卫星电视、唱片与香港报纸出版业务，所有原亏损业务在新的2004—2005财政年度已不再继续。
杨澜同时称，她卸任后，仍将以副主席与执行董事身份长期全力协助集团发展相关业务。但是重点将有所转移，杨澜将以其任主席的私人媒体投资旗舰———阳光媒体投资进一步投资文化类电视节目制作，继续其追寻文化理想及人文纪录片产业的盈利之路。
阳光媒体投资目前旗下持有11家媒体资讯类公司股份，拥有逾60种媒体品牌，产业跨电视制作与广播、网络、报刊、杂志、出版等6个领域，参股公司共有近2000个，员工分布于9个国家与地区的15个城市。自1999年创建以来，已取得持续5年投资盈利之记录。
7月19日的特别股东大会上，以5000万港元收购方程式赛车发展控股有限公司60%的股份、以4200万港元收购中国体育传媒有限公司100%的股份、公司更名为阳光体育媒体(集团)有限公司的议案都被通过。阳光文化业务向体育媒体全面战略转移。
公司行政总裁吴征表示，更名为阳光体育有助于全面反映公司的业务性质，也标志着公司经营将迈向一个新的里程，公司一方面将以利润最大化为目标继续经营好原有的文化电视制作和教育业务，另一方面将积极发展与体育媒体有关的新业务，从而努力缔造新的具有规模成长的收入与利润来源。
从去年年中开始，阳光文化剥离了原来亏损严重的卫星电视与报纸出版业务，实现了公司现有电视制作与教育营运的基本盈利面，但是核心业务一下子没有确定好新的方向，这次的战略转移为公司带来了新的希望。
根据协定，方程式赛车发展控股有限公司与中国体育传媒有限公司分别对阳光体育作出2年1800万港元与2年2000万人民币的利润保证承诺。相对于9200万港元的投入来说，体育产业的丰厚利润极其诱人，对于刚迈过盈亏生死线的阳光体育的意义也非同寻常。
《国际金融报》 (2004年07月20日 第一版)
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