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鄂尔多斯并购春竹

http://finance.sina.com.cn 2004年07月16日 08:13 解放日报

  本报讯(记者陈春艳实习生徐蒙)炎炎夏日,处于销售淡季的羊绒羊毛衫行业却乍显波澜:市场占有率居前两位的品牌———鄂尔多斯和春竹成功联姻。鄂尔多斯集团以近3000万元的代价,获得上海春竹公司53%的股份,上海纺织控股集团拥有的国有资产股则全部退出春竹。

  在国企改制的大背景下,这桩交易金额近3000万的并购格外引人注目。春竹在过去6年
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走过的路,被视为国有资产在改制中“保值增值”的一个缩影。1998年,当时的春竹公司由一家纯国有企业,改制成60%国有、40%民营股权结构的公司。去年,该公司迈出第二步,国有股比例进一步降至35%,处于相对控股地位。第三步,今年6月,原国有资产股全面退出。与6年前的股本金相比,国有资产在逐步退出的过程中足足增值了5.03倍。

  两个行业领跑者的资产重组,更是在羊绒羊毛行业引起震动。据悉,在中国羊毛羊绒制品行业,鄂尔多斯以11%的市场占有率遥遥领先,紧随其后的春竹、恒源祥、鹿王三家企业难分伯仲,占有率都在3%左右,从去年的数据看,春竹以微弱优势居第二。鄂尔多斯和春竹的联姻,势必改变整个行业的竞争格局。春竹公司表示,这将改善毛纺行业无序竞争、相互压价的局面。

  但真正吸引双方走到一起的,有着更深层次的原因。有关人士透露,其实早在1年前,鄂尔多斯就有意入主春竹。他们看中的是春竹的技术研发能力。尽管不是行业老大,但春竹一直在毛针织技术研发上领先于国内同行,基本上每隔1至2年就有新技术突破,填补国内空白并将之产业化,其抗起球等技术,更是瞄准毛纺业世界级的难题,具有全球先进性。春竹公司将为鄂尔多斯提供毛纺业领先技术的资源共享。

  而对春竹来说,鄂尔多斯这个新“婆家”最大的吸引力在于其雄厚的资金实力。然而和其它大多数中等规模的企业一样,流动资金的缺乏已经成为限制春竹发展的一大桎梏,甚至开始延缓了各种新技术产业化的过程。与拥有数亿资产的鄂尔多斯合作后,这一瓶颈将得到有效缓解。有关人士透露,在实现强强联合后,双方将两个品牌的市场占有率提高到20%—25%。






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