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新华社记者 乐绍延 发自东京
日本第四大金融机构———日本联合金融控股集团在7月14日上午举行的临时董事会作出决定，将同日本第二大金融机构———三菱东京金融控股集团进行分阶段合并，在2005年3月底之前设立新的控股公司。日本媒体认为，这表明日本金融业大重组已经进入收尾阶段，整个行业基本形成了三大金融集团鼎立的格局。
日本联合金融控股集团于2001年4月由三和银行、东海银行和东洋信托银行等金融机构重组而成，截至今年3月底的总资产为80多万亿日元（1美元约合109日元）。三菱东京金融控股集团是2001年4月由东京三菱银行、三菱信托银行、日本信托银行等金融机构重组而成，截至今年3月底的总资产为100多万亿日元。如果这个分阶段合并计划实现，日本将出现一个总资产达190万亿日元的世界最大的金融机构。
目前，日本金融业主要有四大金融集团，分别为瑞穗金融控股集团、三菱东京金融控股集团、三井住友金融控股集团和日本联合金融控股集团。去年下半年以来，日本经济形势明显好转，金融机构新生不良债权减少，金融风险下降，金融体系趋向稳定。尽管如此，日本联合金融控股集团的情况并没有得到多大改观，其财务状况在日本四大金融集团中是最差的。截至今年3月，该集团的不良债权依然高达约4万亿日元，占贷款余额的8.5%。大量不良债权致使该集团连年出现巨额赤字，2003会计年度的赤字总额达到4000亿日元。由于连续3年没有完成计划的经营业绩，该集团的前任主要领导人不得不引咎辞职。
另外，日本联合金融控股集团因涉嫌躲避日本金融厅的检查、监督，有组织地隐瞒有关资料等，在今年6月受到金融厅的4项处分，并被勒令限期改善。金融厅还准备对该集团隐藏有关资料，逃避检查提起刑事诉讼，该集团的信誉也因此受到严重影响。在此情况下，该集团新的领导班子意识到，同在营业网点及顾客资源等方面都与自己没有竞争关系的三菱东京金融控股集团分阶段合并将是摆脱困境的最佳选择。
三菱东京金融控股集团的财务状况虽然比较好，但其主要客户以原三菱财阀的大企业为主，中小企业和个人客户比较少，营业网点也比较少，开展业务具有一定的局限性，不利于将来的发展。而日本联合金融控股集团的主要经营地盘在大阪、名古屋等东海地区，在中小企业客户和个人客户方面具有很强的优势。而且，该集团很早进入中国市场，在中国业务方面也具有较强的优势。两家金融集团在合并后可以实现优势互补。
日本金融厅对这两家大型金融机构实施重组表示欢迎，认为大型金融机构之间的重组可以进一步稳定金融体系，加强其国际竞争力。
《国际金融报》 (2004年07月15日 第一版)
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