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作为企业管理者，我更多关注的是如何使中国的品牌服装走出国门。在此过程中，我们努力学习和借鉴服装、面料生产企业在创世界名牌中的成功经验，在全球范围内寻求更多的企业间合作。在今后5到10年内，我们将继续以服装业为主业，实施服装精品战略。所谓服装“精品”，就是高质量、高技术含量的服装产品。高质量以确保用户满意为尺度；高技术含量是指：除坚持以人为本，应用各种生态纺织品面辅料之外，还要拥有知识产权的专利技术和技术诀窍。同时，服装“精品”还必须在成本上十分具有竞争力。
为此，我们将致力于服装企业核心竞争能力的培养和提升。主要途径是：通过结构调整形成具有较高市场渗透力和盈利能力的产品链；通过技术创新、技术集成和产业化，以专有技术和独创技术，形成具有竞争优势的技术平台；通过信息产业技术与服装传统产业的嫁接，扩展服装企业的获利空间。
为了实现以上战略，我们将通过全面创新、培育和拓展企业核心竞争能力。我们的技术创新，一是面向世界，博采众长，使服装技术在保持国内先进水平的同时，在国际上也要有一席之地；二是面向用户、面向国际市场，围绕新品开发、提高质量、降低成本，进行开发创新。我们把市场竞争力作为企业技术创新能力的最终裁决指标，保证产品在国内外始终具有与时俱进的实物质量。
在全球经济日益一体化的今天，我们更加清醒地认识到建设一个具有国际化经营能力的企业的重要性。在国际化经营方面，我们尚处于起步阶段，与世界先进服装品牌经营相比无疑存在着较大的差距。为此，我们正努力探索利用波司登在中国国内的优势，开展跨国界合作贸易和对外推广。民族的才是世界的,这是波司登依托民族化走向国际化的新起点。（日京／编制）（来源：金羊网）
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