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建设银行河北省分行按照国家宏观调控政策调整优化信贷结构，资产质量全面提高。截至今年6月末，各项贷款余额775亿多元；不良贷款16亿多元，比年初下降60多亿元；不良率仅为2.14%，比年初下降7个多百分点。
建行河北省分行以国家产业结构和产业政策调整为契机，采取措施，以退为进，加大对信贷资产结构和客户结构的调整。他们对公司类客户新增贷款实行了严格的核准制，对钢
铁、水泥等过热行业制定了准入和退出的实施意见。上半年，该行果断退出钢铁行业客户47户，减少贷款3亿多元、承兑及表外信用余额4亿多元；退出水泥行业客户52户，减少贷款2亿多元、承兑及表外信用额600余万元。
该行对在建和拟建固定资产项目进行了全面清理，对生产成本高、潜在风险较大的7个水泥、铁矿采选及校园扩建等计划贷款近2亿元的项目，停止新放贷款，并拟定了退出计划。使钢铁行业的存量贷款主要集中在了生产规模大、经营效益好、符合国家产业政策的邯钢、唐钢、首钢等重点优势大企业。2003年以来投向水泥行业的贷款7.69亿元，全部为国家产业政策支持的新型干法水泥企业和项目，信贷结构进一步优化，资产质量大大提高。
建行河北省分行在认真贯彻落实国家宏观调控政策有关具体要求，严把新增贷款投放的同时，采取积极措施，强化风险意识，集中兵力降低不良贷款，严防不良资产反弹。截至二季度末，建行河北省分行当年新发放贷款不良率控制在1.07%以下，其中纯新发放贷款不良率控制在0.87%以下。他们积极盘活存量贷款，千方百计降低不良资产。上半年仅钢铁行业不良贷款余额即下降6000多万元，水泥行业不良贷款降低2亿多元。
为加强风险监测的科学性和实效性，促进不良贷款的双降，建行河北省分行推广了“双口径资产质量对应矩阵监测分析方法”。特别加强了对五级分类中正常、关注类逾期贷款的管理，对已到期或即将到期的每个客户分别制定了处理预案。对重点、优质客户的到逾期贷款，他们积极实行回收再贷；对维持类或退出类客户，只要符合转贷条件并确实能够降低贷款风险，他们采取包括上浮利率等灵活措施，进行减额回收再贷、减额借新还旧和减额展期；对于银行承兑汇票业务，提高了准入门槛，加强了“三查”和保证金管理。
该行还对不良贷款大行、大户，采取多种措施，开展重点攻坚。一是推行包括领导包行、包户在内的不良贷款清收责任制，强化责任约束；二是建立激励机制，资源分配直接与各行计划完成情况挂钩；三是充分利用减免息政策，加大不良资产回收，取得了良好的效果。
《国际金融报》 (2004年07月14日 第二版)
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