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(观察) 双赢

http://finance.sina.com.cn 2004年07月13日 06:12 上海证券报网络版

  7月6日,中国与海湾阿拉伯国家合作委员会签署《中国与海合会国家经济、贸易、投资和技术合作框架协议》,启动自由贸易区谈判。消息一经发布,立刻引起了广泛的关注。

  毋庸置疑,中国与海湾合作委员会国家之间的经贸关系发展相当迅速,双边贸易额从1991年的15亿美元增加到去年的169亿美元,扩大了10倍。尤其是近5年,双边贸易额年均增幅高达38%。海合会六国作为一个区域经济体,已成为中国的第八大贸易伙伴、第八大出口市
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场和第九大进口来源地,双方在工程承包、能源和投资等领域的合作也日益密切。假如说169亿美元的中国-海合会双边贸易额仅占2003年中国对外贸易总额(8512.1亿美元)的1.99%的话,那么,双方经贸的潜在发展空间却令人不能小觑。中国是一个正在快步走向世界工厂的泱泱大国,其制造业产品堪称包罗万象,对外部市场和资源的需求日益殷切,海合会的经济结构则恰好与中国互补,谁都清楚波斯湾这个世界最大石油库对追求石油来源多元化的中国的意义。而且,海合会国家不仅目前非石油制造业相当落后,其发达的石油产业还将通过两种机制遏制非石油产业发展,从而长期维持与中国经济结构的互补性:

  首先,石油收入将通过汇率机制打击非石油产业。石油出口收入增长,伴随着巨额石油美元的流入,石油出口国本币汇率日趋坚挺。无形之中,石油出口国非石油产品价格即使以本币标价没有上涨,在国际市场上以外币标价也上涨了,而进口产品以本币标价却跌价了。汇率变动打击国产货价格竞争力,客户倾向于多买外国货,少买石油出口国产品。

  其次,石油业将使非石油产业在争夺各类生产要素的竞争中落入下风。任何产业的发展,都离不开劳动力、资本、土地等生产要素。在不同产业部门争夺劳动力、资本等生产要素的竞争中,受惠于油价上涨的石油部门明显占据上风:由于有能力提供较高的工资,出口石油部门吸引的高素质劳动力之多,不成比例;由于利润率较高,有能力支付较高利息、红利,石油部门得以吸收较多贷款、投资。就这样,石油业以非石油产业的停滞为代价实现了自身的扩张。

  不仅如此,对于中国而言,中国-海合会自由贸易区不仅意味着海合会这个拥有267万平方公里土地、3400万人口、3800亿美元国内生产总值(2003年)的市场,而且意味面向其周边国家和地区的转口市场。

  与此同时,以海合会国家为主的阿拉伯资本是国际资本市场上的一支不可轻视的力量,根据阿拉伯人在瑞士开办的财富银行调查,截至2001年中,阿拉伯国家政府和私人在海外的投资(包括存款、有价证券和房地产投资)已达1.5万亿美元,在奔驰等世界知名跨国公司里,阿拉伯资本都占有可观的股权份额。如果我国能够做好利用外资方式创新工作,如设立产业投资基金等,中国与海合会国家的资本合作应当有着较大的发展空间。上海证券报梅新育






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