香港星光集团主席林光如：东北振兴要远离“PRC”

　　本报记者李冰

　　编者按：从今天开始，百余名港澳企业家将走进东北三省。他们将与当地的官员、企业家和学者共同探讨振兴东北的战略和觅求共同合作的商机。本报记者将跟随他们的足迹，记录他们的所思、所感、所为……

　　最近10多年，全国政协委员、中华海外联谊会理事、香港星光集团有限公司主席林光如多次到德国参观、访问。他听朋友说，德国的大音乐家贝多芬就是躺在如茵的草地上，望着蓝天、白云、小鸟，听着水声、鸟声和风声构思交响曲的。当时，林觉得上帝很不公平，把这么美好的地方给了德国人而不给我们中国人。

　　不过，2002年秋，林光如到黑龙江省尚志市尚志县参加其捐建的一所小学的落成典礼，以后又随香港考察团到东北各地参观，他的看法变了。比起德国来，东北的山更高、树更多、草更绿、水更清，比德国的漂亮多了。

　　东北的三大问题

　　林光如说，中央提出振兴东北，从感情上说，天经地义，海内外投资者把投资的目光从东南沿海地区转向东北，东北就会像过去一样，为祖国的富强、民族的振兴作出新的贡献。从实际考虑，东北有良好的工作基础，人才有一定的优势，如能借鉴东南沿海地区的经验和教训，就可以很快地发展起来，成为与珠江三角洲、长江三角洲繁荣共进的东北经济区。

　　东北之所以陷入经济发展迟缓的困境，是因为存在这样那样的问题。那么，东北目前存在的主要问题是什么呢？林光如认为东北目前存在三大问题：一是产业结构不完善，二是经济体制落后，三是计划经济的思维习惯根深蒂固。从产业结构说，东北的工业多为重工业，包括煤炭、钢铁冶金、石油化工、军事工业、船舶制造业等，而金融、零售、旅游等服务业则很少。从经济体制说，重工业企业都是国营的，属计划经济。国营企业的规模相当大，员工人数多以万计，员工的生活，包括住房、交通、子女读书以至于生老病死一切由企业全包，成了企业巨大而沉重的包袱。从计划经济的思维习惯来说，不少国有企业和地方政府不愿意退出计划经济阵地，等国家政策、要国家政策和靠国家政策的思想十分严重，不接受、不习惯竞争激烈的市场经济。

　　外商投资内地的印象：PRC

　　林光如说，一些外商来中国投资有种印象———到中国投资，一定要注意PRC。

　　所谓PRC就是Peoples、Republic和China的第一个字母的合写：

　　P代表“忍耐”(Patience)；

　　R代表“关系”(Relationship)；

　　C代表“文化”(Culture)。

　　到中国内地投资，首先要能忍耐、要有耐性。现在个别干部虽然称为公务员，但没有公仆心态，办事总是慢慢来，不能急躁，否则会惹来很多麻烦。林说他在深圳、广州、苏州等地投资深有体会，浪费了很多宝贵的时间，耽误了不少事情，失去了一些发展机会。

　　其次，就是要注意搞好关系。

　　第三，就是要注意具中国特色的文化。中国文化最大的特点是讲情，这跟西方国家有很大的不同。西方国家不是不讲情，但更注重法治，凡事依法办事，不论是谁，该罚就罚，不讲什么私情，在中国内地则不然。

　　林光如希望东北地区在振兴的过程中不应再给外商留下PRC的印象。

　　四点建议

　　一、树立市场经济观念。与东南沿海经济发达的地区比，东北的市场经济观念还相当薄弱，等、靠、要的思想依然存在。不少人满足于温饱，小富即安，不求进取。要使东北振兴，就要坚决破除旧的思想束缚，树立市场经济观念。

　　二、优化投资环境。20多年来，广东，特别是珠三角的经济之所以能迅速发展，重要原因之一，就是致力优化环境，吸引大量外商前往投资。

　　外商最关心的是当地的法规是否完善，政府是否依法办事。他们最怕的是政策多变、朝令夕改、各个部门自行其是，令他们无所适从以及合法权益受到损害。

　　三、吸引合适人才。东北在新中国成立初期，积聚了很多人才，以后随着工厂内迁，令大批人才离开了东北。特别是改革开放以来，东北的人才持续外流到经济发达的东南沿海地区，出现了“孔雀东南飞”的现象。现在东北要振兴，怎样吸引人才，令“孔雀东北飞”，是一个十分重要的问题。

　　要吸引合适的人才，特别是高级技术人才，就要在职称、工资以及各种福利待遇上作出必要的调整。只有这样，才能吸引合适的人才。

　　四、高度重视环保。土地、水、森林、矿产、能源等自然资源是人类生存和发展的基础，但地球上的任何一种资源都是有限的，而不是取之不尽、用之不竭的。20多年来，我国的经济发展迅速，国际地位愈来愈高，这是令每个炎黄子孙都感到骄傲和自豪的。但是，我国经济的快速发展在相当大的程度上，是靠自然资源的过高消耗实现的，增长的方式是粗放型的，因而令土地、水、森林、矿产、能源等资源不足的矛盾日益突出。比如辽宁省，随着人口老化的程度愈来愈高，自然资源相对来说就越来越少，人均水源仅相当于全国的1／3。